ความแตกต่างที่สำคัญ – ต้นทุนที่ควบคุมได้เทียบกับต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้
การทำความเข้าใจการจัดประเภทต้นทุนของต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้มีความสำคัญในการตัดสินใจทางธุรกิจจำนวนมาก ช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนและตัดสินใจได้ว่าจะดำเนินการตัดสินใจบางอย่างหรือไม่ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คือ ต้นทุนที่ควบคุมได้คือค่าใช้จ่ายที่สามารถเพิ่มหรือลดลงได้ตามการตัดสินใจทางธุรกิจโดยเฉพาะ ในขณะที่ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คือต้นทุนที่ไม่สามารถเพิ่มหรือลดลงตามการตัดสินใจทางธุรกิจได้
ต้นทุนที่ควบคุมได้คืออะไร
ต้นทุนที่ควบคุมได้คือค่าใช้จ่ายที่สามารถเพิ่มหรือลดได้ตามการตัดสินใจทางธุรกิจโดยเฉพาะ กล่าวอีกนัยหนึ่งฝ่ายบริหารมีอำนาจที่จะโน้มน้าวการตัดสินใจดังกล่าว ค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในระยะสั้น โดยทั่วไป ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจทางธุรกิจนั้นสามารถควบคุมได้ หากบริษัทตัดสินใจที่จะละเว้นจากการตัดสินใจ ค่าใช้จ่ายก็จะไม่เกิดขึ้น ความสามารถในการควบคุมต้นทุนส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับลักษณะของต้นทุนและอำนาจการตัดสินใจของผู้จัดการ
ต้นทุนผันแปร
ต้นทุนผันแปรตามระดับของผลผลิต ซึ่งจะเพิ่มขึ้นเมื่อมีการผลิตจำนวนหน่วยที่สูงขึ้น ต้นทุนวัสดุทางตรง ค่าแรงทางตรง และค่าโสหุ้ยผันแปรเป็นต้นทุนผันแปรประเภทหลัก ดังนั้น หากหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นของผลผลิต ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องก็สามารถควบคุมได้
ต้นทุนส่วนเพิ่ม
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมคือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่จะเกิดขึ้นจากการตัดสินใจครั้งใหม่
ต้นทุนคงที่ขั้นบันได
ต้นทุนคงที่แบบก้าวเป็นรูปแบบของต้นทุนคงที่ที่ไม่เปลี่ยนแปลงภายในระดับกิจกรรมสูงและต่ำเฉพาะ แต่จะเปลี่ยนแปลงเมื่อระดับกิจกรรมเพิ่มขึ้นเกินจุดที่กำหนด
ผู้มีอำนาจตัดสินใจ
ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่สามารถควบคุมได้โดยผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางเนื่องจากอำนาจในการตัดสินใจของพวกเขา การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนนั้นดำเนินการโดยผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานจำเป็นต้องทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านต้นทุน
ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คืออะไร
ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คือต้นทุนที่ไม่สามารถเพิ่มหรือลดได้ตามการตัดสินใจทางธุรกิจ กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป็นค่าใช้จ่ายที่ผู้จัดการไม่มีอำนาจที่จะโน้มน้าวใจ ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้หลายอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในระยะยาวเท่านั้น หากต้นทุนต้องเกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง ต้นทุนดังกล่าวมักถูกจัดประเภทเป็นต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่นเดียวกับต้นทุนที่ควบคุมได้ ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้อาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากลักษณะของต้นทุนและอำนาจในการตัดสินใจของผู้จัดการ
ราคาคงที่
นี่คือต้นทุนที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามจำนวนหน่วยที่ผลิต ตัวอย่างของต้นทุนคงที่ ได้แก่ ค่าเช่า ค่าเช่า ดอกเบี้ยจ่าย และค่าเสื่อมราคา
ควบคุมต้นทุนด้วยการผูกมัดทางกฎหมาย
ค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น ค่าใช้จ่ายภาษี การจัดเก็บภาษีอื่นๆ ของรัฐบาล ดอกเบี้ย และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยและกฎระเบียบอื่นๆ มักจะไม่สามารถควบคุมได้เนื่องจากการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องนั้นดำเนินการโดยบุคคลภายนอก
ผู้มีอำนาจตัดสินใจ
เนื่องจากการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนส่วนใหญ่ดำเนินการโดยผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางเนื่องจากอำนาจในการตัดสินใจของพวกเขา เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในระดับล่างในองค์กรจึงไม่สามารถควบคุมต้นทุนได้
รูปที่ 01: ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในธรรมชาติ
ต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ต่างกันอย่างไร
ควบคุมได้เทียบกับต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้ |
|
| ต้นทุนที่ควบคุมได้คือค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงตามการตัดสินใจทางธุรกิจโดยเฉพาะ | ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คือต้นทุนที่ไม่สามารถเพิ่มหรือลดได้ตามการตัดสินใจทางธุรกิจ |
| ระยะเวลา | |
| ควบคุมค่าใช้จ่ายได้ในระยะสั้น | ค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถควบคุมได้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในระยะยาว |
| ประเภท | |
| ต้นทุนผันแปร ต้นทุนส่วนเพิ่ม และต้นทุนคงที่ขั้นเป็นประเภทต้นทุนที่ควบคุมได้ | ต้นทุนคงที่เป็นต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้ |
| ผู้มีอำนาจตัดสินใจ | |
| ผู้จัดการที่มีอำนาจตัดสินใจสูงกว่าสามารถควบคุมต้นทุนได้ | ค่าใช้จ่ายหลายอย่างควบคุมไม่ได้เมื่ออำนาจในการตัดสินใจต่ำ |
สรุป – ต้นทุนที่ควบคุมได้เทียบกับต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้
ความแตกต่างระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้นั้นขึ้นอยู่กับว่าต้นทุนจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงได้ง่ายหรือไม่ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฝ่ายบริหาร ค่าใช้จ่ายจำนวนมากสามารถควบคุมได้ที่ผู้บริหารระดับสูงและระดับกลาง ในขณะที่ค่าใช้จ่ายเดียวกันอาจไม่สามารถควบคุมได้โดยพนักงานในระดับปฏิบัติการไม่ว่าต้นทุนบางอย่างจะควบคุมได้หรือควบคุมไม่ได้ก็อาจไม่สามารถระบุได้อย่างชัดเจนตลอดเวลา เนื่องจากอาจขึ้นอยู่กับแต่ละสถานการณ์ การแยกแยะระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้จะช่วยให้ธุรกิจตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ