ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ vs ผู้จัดการแบรนด์
ในแวดวงองค์กร มีสองงานที่สร้างความสับสนให้กับหลาย ๆ คน คือ Product Manager และ Brand Manager จากชื่องานทั้งสองมีลักษณะคล้ายกัน ในความเป็นจริง มีความคล้ายคลึงกันมากมายในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการผลิตภัณฑ์และผู้จัดการแบรนด์ แต่ก็ยังมีความแตกต่างที่ต้องเน้น
ผู้จัดการแบรนด์
บริษัทอาจมีสายผลิตภัณฑ์ยาว แต่ก็มีบางบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างมากที่กลายเป็นแบรนด์สำหรับตัวเองและลูกค้าก็ไปหาพวกเขาโดยไม่ต้องนึกถึงภาพลักษณ์ของบริษัทเพราะพวกเขามีความมั่นใจมากขึ้นกับภาพลักษณ์ของ ตัวผลิตภัณฑ์เองมีการแต่งตั้งผู้จัดการแบรนด์เพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพของแบรนด์เหล่านี้ยังคงเป็นไปตามปณิธานของผู้คน ผู้จัดการแบรนด์ไม่เพียงแต่ดูตัวเลขยอดขายของผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งอย่างใกล้ชิดเท่านั้น เขายังใช้กลยุทธ์ทางการตลาดและติดต่อกับผู้ค้าปลีกอย่างใกล้ชิดเพื่อโน้มน้าวให้พวกเขาขายสินค้าดังกล่าวต่อไปเป็นตัวเลือกแรก ผู้จัดการแบรนด์ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ผลิต พนักงานขาย ทีมการตลาด และผู้โฆษณา เพื่อให้แน่ใจว่าทุกแง่มุมของการประดิษฐ์ การจัดหา และการตลาดมีความสอดคล้องกันอย่างมาก ทุกวันนี้เป็นเรื่องธรรมดาสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่ผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคปลายทางในทุกอุตสาหกรรมเพื่อจ้างผู้จัดการแบรนด์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อดูแลแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์
บทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์คล้ายกับผู้จัดการแบรนด์ในแง่ที่ว่าเขาดูแลกิจกรรมส่งเสริมการขายของผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อการขายที่ได้ผล โดยทั่วไปแล้วเขาเป็น MBA ที่เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาดงานหลักของเขาคือการวางกลยุทธ์และใช้มาตรการเพื่อเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์ เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ เขาอาจสร้างบรรจุภัณฑ์ใหม่หรือใช้เทคนิคการตลาดอื่นๆ เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่นิยม หน้าที่ของเขายังเกี่ยวข้องกับความร่วมมือกับความพยายามของทีมการตลาดและโฆษณาเพื่อให้ข้อมูลของเขาในการปรับปรุงการขายผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทำงานให้กับทั้งบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่ที่ผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคปลายทาง
โดยย่อ:
ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการผลิตภัณฑ์และผู้จัดการแบรนด์
• ผู้จัดการแบรนด์สนใจที่จะรักษาและปรับปรุงการขายของแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับเป็นหลัก ในขณะที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทำงานเพื่อเพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์โดยใช้เทคนิคทางการตลาด
• ผู้จัดการแบรนด์ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับสินค้าอุปโภคบริโภคในขณะที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาจทำงานให้กับลูกค้า B2B ได้เช่นกัน
• ผู้จัดการแบรนด์ต้องทำงานประสานงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ค้าปลีก เนื่องจากเขาต้องการให้แน่ใจว่าผู้ค้าปลีกให้ความสำคัญกับแบรนด์ของเขาเป็นอันดับแรก ในทางกลับกัน ผู้จัดการผลิตภัณฑ์สนใจที่จะใช้เทคนิคการตลาดเชิงรุกเพื่อปรับปรุงการขายผลิตภัณฑ์มากกว่า