ผู้จัดการโครงการกับหัวหน้าโครงการ
Project Manager และ Project Leader เป็นสองบทบาทที่ได้รับความนิยมมากขึ้นในโลกธุรกิจ ในโลกธุรกิจทุกวันนี้ ความสนใจที่เพิ่มขึ้นจะถูกจ่ายให้กับคุณลักษณะความเป็นผู้นำ และผู้จัดการได้รับการว่าจ้างโดยคำนึงถึงคุณลักษณะนี้ ด้วยเหตุนี้ คำว่าผู้จัดการโครงการและหัวหน้าโครงการจึงเริ่มไม่ชัดเจน ผู้คนเริ่มใช้คำว่า ผู้นำ และ ผู้จัดการ แทนกันเพื่ออ้างถึงบุคคลที่อยู่ในบทบาทของผู้นำ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการโครงการและหัวหน้าโครงการมีความแตกต่างกันอย่างมากซึ่งจำเป็นต้องได้รับการชื่นชม
เพื่อตอบข้อแตกต่างนี้ ผู้เขียนชื่อเสียงพยายามหลายครั้ง แมกซ์เวลล์ในหนังสือ "ผู้นำ 360 องศา" ปี 2548 เขียนว่าผู้จัดการทำงานกับกระบวนการในขณะที่ผู้นำทำงานกับผู้คน Kotter ก้าวไปอีกขั้นเมื่อเขาเขียนว่าผู้จัดการคือบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน การจัดทำงบประมาณ การจัดพนักงาน การควบคุม และการแก้ปัญหา ในขณะที่ผู้นำคือบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดทิศทาง การจัดตำแหน่งผู้คน การจูงใจ และสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขา สำหรับ Kotter การจัดการและความเป็นผู้นำเป็นคำสองคำที่แตกต่างกันซึ่งมีลักษณะและหน้าที่ของตนเอง แต่สำหรับเขาแล้ว ทั้งผู้จัดการโครงการและหัวหน้าโครงการมีความสำคัญต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและซับซ้อน
หัวหน้าโครงการคือบุคคลที่นำทีมและได้รับเลือกให้ดูแลและจัดการระดับล่างหรือรายละเอียดทางเทคนิคของโครงการ ในทางกลับกัน ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบทั้งโครงการและโดยปกติแล้วจะไม่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเหมือนหัวหน้าโครงการหัวหน้าโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผู้จัดการโครงการและรายงานต่อเขา
หัวหน้าโครงการมุ่งเน้นไปที่ด้านภายในของโครงการและดูแลให้ทีมของเขาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อให้โครงการเสร็จทันเวลา ในทางกลับกัน ผู้จัดการโครงการมองไปยังภายนอกของโครงการ เขาทำให้แน่ใจว่าโครงการไม่เสร็จทันเวลาเท่านั้น แต่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสร็จแล้วนั้นตรงตามข้อกำหนดของลูกค้าปลายทาง
เป็นหัวหน้าโครงการที่ผู้จัดการโครงการพูดคุยเพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการ หัวหน้าโครงการได้รับค่าจ้างน้อยกว่าและมีอำนาจหรืออิทธิพลน้อยกว่าผู้จัดการโครงการ
โดยย่อ:
• หัวหน้าโครงการและผู้จัดการโครงการเป็นคำสองคำที่ทำให้หลายคนสับสนเนื่องจากความหมายคล้ายกัน
• หัวหน้าโครงการมีลักษณะทางเทคนิคมากกว่าและมีความรับผิดชอบในการทำโครงการให้เสร็จโดยใช้ทีมของเขาอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในทางกลับกัน ผู้จัดการโครงการมีบทบาทที่กว้างขึ้น เนื่องจากเขาต้องแน่ใจว่าโครงการที่เสร็จสิ้นแล้วตรงตามความต้องการและความต้องการของลูกค้าปลายทาง
• หัวหน้าโครงการเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการโครงการและยังมีอำนาจน้อยกว่า