การเทรนรายบุคคล vs การเทรนทีม
Individual Training and Team Training เป็นสองแนวทางที่แตกต่างกันของการฝึก ทั้งสองมีจุดประสงค์ที่แตกต่างกันและมีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง องค์กรส่วนใหญ่ใช้โมเดลไฮบริดซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างบุคคลและทีม
การฝึกอบรมรายบุคคลมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาทักษะเฉพาะของแต่ละบุคคล และโดยส่วนใหญ่แล้วความต้องการการฝึกอบรมประเภทนี้จะถูกระบุในระหว่างกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน การฝึกแบบตัวต่อตัวเหมาะสำหรับการพัฒนาทักษะซอฟท์สกิลหรือทักษะเฉพาะทาง
การฝึกอบรมแบบทีมมีจุดมุ่งหมายเพื่อเตรียมทีมสำหรับโครงการใหม่ หรือเพื่อให้ความรู้ทั่วทั้งบริษัทหรือทั่วทั้งแผนก หรือเพื่อให้ความรู้พื้นฐานในบางเรื่องมีการระบุความต้องการในระดับองค์กรหรือระดับแผนกในระหว่างกระบวนการวางแผนธุรกิจ เหมาะสำหรับการให้การฝึกอบรมตามความรู้ เช่น การฝึกอบรมเกี่ยวกับกระบวนการและขั้นตอนใหม่
เมื่อคุณต้องการพัฒนาทักษะการสร้างทีม/การทำงาน ควรใช้ทั้งสองวิธีผสมผสานกันจะดีกว่า ในขณะที่การฝึกทีมจะช่วยในการพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมและการทำงานร่วมกัน