กลยุทธ์กับนโยบาย
ความสำเร็จของธุรกิจเชื่อมโยงอย่างมากกับวิธีที่ผู้บริหารของบริษัทรับรู้ถึงเป้าหมายที่ต้องทำให้สำเร็จและวิธีการที่วางแผนไว้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น มีแนวคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์และนโยบายที่แตกต่างกันสองแบบแต่มีความสัมพันธ์กันซึ่งทำให้บุคคลภายนอกสับสนกับธุรกิจเป็นอย่างมาก มีหลายคนที่รู้สึกว่ามีความคล้ายคลึงและทับซ้อนกันมากพอที่จะใช้คำเหล่านี้แทนกันได้ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์และนโยบายเป็นแนวคิดที่แตกต่างกันสองแนวคิด และความแตกต่างเหล่านี้จะเน้นให้เห็นในบทความนี้
กลยุทธ์
กลยุทธ์ขององค์กรธุรกิจสะท้อนให้เห็นถึงความคิดของผู้บริหารระดับสูงและการดำเนินการที่ฝ่ายบริหารวางแผนที่จะดำเนินการเป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารในการกำหนดเป้าหมายที่ต้องการเพื่อให้บรรลุและกลยุทธ์คือคำแถลงที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบถึงความคิดของฝ่ายจัดการว่าพวกเขาวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้อย่างไร สำหรับนักลงทุนหรือผู้ถือหุ้น เอกสารกลยุทธ์เป็นเครื่องเตือนใจที่สำคัญเกี่ยวกับกระบวนการคิดของผู้ชายที่มีความสำคัญในบริษัท
ในกีฬา ผู้เล่นหลายคนรู้จักใช้กลยุทธ์ในการป้องกันหรือโจมตี หรือเคลื่อนไหวเพื่อทำให้คู่ต่อสู้สับสน ในเกมแบบทีม กลยุทธ์จะถูกสร้างขึ้นล่วงหน้าโดยมีแผน A, แผน B และแผน C พร้อมที่จะนำไปใช้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน
นโยบาย
นโยบายอยู่ที่แกนหลักของการตัดสินใจทั้งหมดที่ทำโดยฝ่ายบริหารของบริษัท มันทำหน้าที่เป็นแนวทางในขณะที่ทำการตัดสินใจแม้ว่านโยบายจะไม่ใช่คำสั่งที่เขียนด้วยขาวดำที่ต้องนำไปใช้ในการดำเนินงานในแต่ละวัน คำชี้แจงนโยบายเปรียบเสมือนหนังสือแนะนำที่ช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจที่สำคัญและขจัดข้อสงสัยทั้งหมดเกี่ยวกับทิศทางที่บริษัทควรดำเนินการ
หากบริษัทกำหนดนโยบายที่จะไม่ใช้บริการของพ่อค้าคนกลาง บริษัทจะยึดมั่นในการตัดสินใจและกลายเป็นนโยบายที่มีชื่อเสียง ความซื่อสัตย์เป็นนโยบายที่ดีที่สุดสำหรับความสำเร็จในความพยายามใด ๆ และสิ่งนี้ยังคงเป็นจริงแม้กระทั่งทุกวันนี้
ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่จำเป็นต้องมีนโยบาย แม้แต่รัฐบาลก็มีนโยบายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน เช่น นโยบายต่างประเทศ นโยบายการลงทุน นโยบายการป้องกันประเทศ เป็นต้น ผู้คนโหวตให้พรรคการเมืองเพราะพวกเขารู้ว่ามุมมองของตนสะท้อนอยู่ในคำแถลงนโยบาย
กลยุทธ์และนโยบายต่างกันอย่างไร
• แผนปฏิบัติการที่จัดทำโดยผู้บริหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเรียกว่าเป็นกลยุทธ์ของบริษัท
• แนวคิดกว้างๆ หรือแนวทางการที่ดำเนินการโดยบริษัท องค์กร หรือรัฐบาล ถือเป็นนโยบาย
• สามารถมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยบริษัทตามแนวทางนโยบายแม้ว่านโยบายจะเป็นแนวคิดระยะยาวที่ยังคงเหมือนเดิมอย่างต่อเนื่อง
• วางกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการดีกว่า ส่วนนโยบายเป็นแนวทางที่ควรคำนึงถึงตลอดเวลา