การกำกับดูแลกับการจัดการ
การกำกับดูแลและการจัดการเป็นคำที่มีความสำคัญในแง่ของการบริหารองค์กรอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ แม้ว่าจะมีหน่วยงานกำกับดูแลและผู้จัดการที่ทำหน้าที่ภายในองค์กร บทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขาก็ระบุไว้อย่างชัดเจน ดูเหมือนว่าจะไม่มีความแตกต่างระหว่างแนวคิดทั้งสองกับทั้งสองที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมองค์กรเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ อันที่จริงมีหลายคนที่ใช้คำสลับกัน อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างเล็กน้อยที่จะเน้นในบทความนี้
การกำกับดูแล
เรากำลังอยู่ในช่วงเวลาที่การแบ่งงานแบบเรียบง่ายระหว่างธรรมาภิบาลและการจัดการในฐานะที่เป็นการกำหนดนโยบายและการดำเนินการหรือการดำเนินการตามนโยบายเหล่านี้ไม่ได้กักขังน้ำอีกต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความคาดหวังทางการเงินจากองค์กรได้เพิ่มขึ้นมากมายและหน่วยงานกำกับดูแลในบริษัทไม่มีชื่ออยู่บนหัวจดหมายอีกต่อไป และมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างผลกำไรเท่าเทียมกันเช่นเดียวกับผู้จัดการในบริษัท
อย่างไรก็ตาม ธรรมาภิบาลถูกมองว่าเป็นงานที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายสำหรับองค์กร ทิศทางที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ และบทบาทและความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงานในองค์กร เมื่อมองอย่างเป็นกลาง ธรรมาภิบาลเป็นคำที่เกี่ยวข้องกับ WHAT ในองค์กร เนื่องจากคำนี้มาจากรัฐบาล และเราทุกคนรู้ว่ารัฐบาลทำอะไร สิ่งที่องค์กรต้องทำและสิ่งที่ควรจะเป็นในอนาคตคือความกังวลหลักในการกำกับดูแล การกำกับดูแลคือการสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับและการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งภายในองค์กร
การจัดการ
การจัดการเป็นคำที่ใช้กันทั่วไปในองค์กรในปัจจุบัน มันถูกมองว่าเป็นงานที่จำกัดตัวเองด้วยการจัดสรรทรัพยากรและการดูแลการดำเนินงานขององค์กรในแต่ละวัน บทบาทของผู้บริหารน่าจะเป็นการดูแลองค์กรให้ดำเนินไปอย่างราบรื่นในทิศทางที่คณะปกครองซึ่งเลือกมาเป็นคณะกรรมการบริษัทส่วนใหญ่ในปัจจุบันนี้ ฝ่ายบริหารทำงานในระดับต่างๆ พร้อมกัน และเป็นตัวแทนของภาพลักษณ์ของบริษัทต่อสาธารณชนไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วย การจ้างและไล่พนักงานออก การทำบัญชี การเขียนเช็ค การสั่งซื้อ การจัดเตรียมวัตถุดิบ และการดูแลการผลิต ล้วนเป็นงานที่ประกอบขึ้นเป็นการบริหาร
ธรรมาภิบาลและการจัดการต่างกันอย่างไร
• การกำกับดูแลเป็นคำที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการมากกว่าในขณะที่การจัดการเป็นคำที่เกี่ยวข้องกับพนักงานระดับผู้บริหารและผู้บริหารในองค์กรมากกว่า
• การกำกับดูแลเป็นงานที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายและทิศทางที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ในขณะที่ฝ่ายบริหารให้ความสำคัญกับการดูแลการดำเนินงานในแต่ละวันเพื่อให้องค์กรดำเนินไปอย่างราบรื่น
• ธรรมาภิบาลตอบสิ่งที่อยู่ในองค์กร (สิ่งที่ทำและสิ่งที่ควรจะเป็นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า) ในขณะที่ผู้บริหารจะตอบคำถามในองค์กร (วิธีบรรลุเป้าหมายขององค์กร)