ความแตกต่างที่สำคัญ – ต้นทุนใบสั่งงานเทียบกับต้นทุนกระบวนการ
ต้นทุนใบสั่งงานและการคิดต้นทุนตามกระบวนการคือระบบการรวบรวมและจัดสรรต้นทุนให้กับหน่วยการผลิต ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการคิดต้นทุนของใบสั่งงานและการคิดต้นทุนตามกระบวนการคือ การคิดต้นทุนงานจะถูกใช้เมื่อผลิตภัณฑ์ถูกผลิตขึ้นตามใบสั่งเฉพาะของลูกค้า ในขณะที่การคิดต้นทุนกระบวนการจะใช้ในการจัดสรรต้นทุนในสภาพแวดล้อมการผลิตที่ได้มาตรฐาน การจัดสรรต้นทุนที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญไม่ว่าผลิตภัณฑ์จะถูกปรับแต่งหรือได้มาตรฐานเนื่องจากการคิดต้นทุนส่งผลต่อการตัดสินใจด้านราคา
ต้นทุนในการสั่งงานคืออะไร
ระบบคิดต้นทุนของใบสั่งงานจะใช้เมื่อผลิตสินค้าตามคำสั่งซื้อของลูกค้าเฉพาะซึ่งแต่ละหน่วยที่ผลิตขึ้นถือเป็นงาน เมื่อผลิตภัณฑ์มีลักษณะเฉพาะตัว ต้นทุนในการผลิตสองผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันไม่สามารถเปรียบเทียบได้อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากปริมาณของวัสดุ แรงงาน และค่าโสหุ้ยจะแตกต่างกันไปในแต่ละงาน แต่ละงานจะได้รับการระบุตัวระบุที่ไม่ซ้ำกันและจะใช้ "ใบต้นทุนงาน" เพื่อบันทึกข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงานทั้งหมด
ภาพที่ 1: ตัวอย่างใบต้นทุนงาน
เช่น ABV เป็นผู้ผลิตชุดที่กำหนดเองสำหรับใส่ชุดเจ้าสาว ABV จะเรียกเก็บค่าชุดพร้อมส่วนต่างกำไร 30% ของต้นทุน รหัสงานคือ HG201 พิจารณาค่าใช้จ่ายต่อไปนี้
| ต้นทุน | จำนวนเงิน ($) |
| วัสดุทางตรง | 420 |
| วัสดุทางอ้อม | 110 |
| แรงงานทางตรง ($10 ต่อชั่วโมง เป็นเวลา 20 ชั่วโมง) | 200 |
| แรงงานทางอ้อม ($7 ต่อชั่วโมง เป็นเวลา 6 ชั่วโมง) | 42 |
| ค่าโสหุ้ยการผลิต (15 ต่อชั่วโมงเป็นเวลา 26 ชั่วโมง) | 390 |
| ค่าใช้จ่ายทั้งหมด | 1, 162 |
| กำไร (30%) | 348.60 |
| ราคาที่เรียกเก็บ | 1, 510.60 |
การคิดต้นทุนงานช่วยในการระบุต้นทุนและผลกำไรที่ได้รับสำหรับงานแต่ละงานดังนั้นจึงสะดวกมากที่จะระบุการมีส่วนร่วมของแต่ละงานเพื่อผลกำไรของบริษัท จากต้นทุนในการให้บริการลูกค้ารายใดรายหนึ่ง บริษัทสามารถตัดสินใจได้ว่าการสานต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับลูกค้าดังกล่าวจะเป็นประโยชน์หรือไม่ อย่างไรก็ตาม การคิดต้นทุนงานอาจส่งผลให้มีข้อมูลมากเกินไป เนื่องจากบริษัทต้องติดตามการใช้ส่วนประกอบต้นทุนทั้งหมด เช่น วัสดุและแรงงาน สำหรับการตัดสินใจในการจัดการโดยรวม เช่น การประเมินผลกำไรของบริษัท ข้อมูลงานส่วนบุคคลเหล่านี้มีการใช้งานอย่างจำกัด
กระบวนการคิดต้นทุนคืออะไร
ในทางตรงกันข้ามกับการคิดต้นทุนงาน การคิดต้นทุนตามกระบวนการจะใช้ในกระบวนการผลิตที่ได้มาตรฐาน โดยที่หน่วยที่ผลิตมีลักษณะเหมือนกัน ในการตั้งค่าลักษณะนี้ ค่าใช้จ่ายจะถูกกำหนดให้กับแผนกหรือกลุ่มงานต่างๆ ต้นทุนต่อหน่วยจะคำนวณโดยการหารต้นทุนรวมสำหรับแผนกหรือเวิร์กกรุ๊ปด้วยจำนวนหน่วยที่ผลิต
เช่น บริษัท DRA ผลิตขวดพลาสติกและกระบวนการผลิตดำเนินการกับ 3 แผนกและผลิต 6,500 ขวดในเดือนที่ผ่านมา พิจารณาค่าใช้จ่ายต่อไปนี้สำหรับแต่ละแผนก
ข้อดีของการคิดต้นทุนกระบวนการคือช่วยให้ธุรกิจได้รับข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการผลิตจากแต่ละแผนกหรือกลุ่มงาน วิธีนี้เหมาะสำหรับการตั้งค่าการผลิตแบบต่อเนื่อง เช่น โรงงานและบริษัทสาธารณูปโภค อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าการคิดต้นทุนตามกระบวนการอาจทำให้ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิตที่เกิดขึ้นโดยแผนก เช่น ค่าใช้จ่ายสำนักงานรวมอยู่ในการคิดต้นทุน ซึ่งจะทำให้ราคาขายสูงขึ้นในที่สุด
การคิดต้นทุนสั่งงานกับต้นทุนกระบวนการต่างกันอย่างไร
ต้นทุนใบสั่งงานเทียบกับต้นทุนกระบวนการ |
|
| การคิดต้นทุนงานจะใช้เมื่อสินค้าถูกผลิตตามคำสั่งซื้อเฉพาะของลูกค้า | กระบวนการคิดต้นทุนเป็นวิธีการจัดสรรต้นทุนที่ใช้ในการปันส่วนต้นทุนในสภาพแวดล้อมการผลิตที่ได้มาตรฐาน |
| ธรรมชาติของหน่วยที่ผลิต | |
| หน่วยที่ผลิตภายใต้ต้นทุนงานจะแยกออกจากกันและไม่ซ้ำกัน | ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ต้นทุนตามกระบวนการมีลักษณะเป็นเนื้อเดียวกัน |
| การใช้งาน | |
| การคิดต้นทุนงานถูกใช้โดยบริษัทที่ผลิตสินค้าตามสั่ง | การผลิตหน่วยมาตรฐานใช้ต้นทุนกระบวนการ |
สรุป – ต้นทุนการสั่งซื้องานเทียบกับต้นทุนกระบวนการ
การคิดต้นทุนงานและการคิดต้นทุนกระบวนการเป็นวิธีการจัดสรรต้นทุนที่ใช้กันทั่วไปสองวิธี วัตถุประสงค์ของทั้งสองมีความคล้ายคลึงกันโดยธรรมชาติ ความแตกต่างระหว่างการคิดต้นทุนงานและต้นทุนกระบวนการนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กรที่ใช้งานหากผลิตภัณฑ์มีลักษณะเฉพาะ ต้นทุนงานจะเป็นแพลตฟอร์มที่เหมาะสมในการคำนวณต้นทุนต่อหน่วย หากกระบวนการผลิตมีความสม่ำเสมอ การคิดต้นทุนตามกระบวนการจะช่วยจัดสรรต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพและตัดสินใจด้านราคาได้ดีขึ้น