ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการทางวิทยาศาสตร์และการจัดการด้านการบริหารคือในการจัดการทางวิทยาศาสตร์ ประสิทธิผลและประสิทธิภาพขององค์กรทำได้โดยการปรับเปลี่ยนวิธีที่พนักงานปฏิบัติงานในขณะที่ทฤษฎีการจัดการด้านการบริหารอธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการองค์กร.
ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการค้นหาแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานในการดำเนินการและจัดการงานของตน นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในหลักการของทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิกซึ่งประกอบด้วยแนวทางการจัดการทางวิทยาศาสตร์การบริหารและราชการ
การจัดการทางวิทยาศาสตร์คืออะไร
การจัดการทางวิทยาศาสตร์มุ่งเน้นไปที่การสังเกตขั้นตอนการทำงานและประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผล นอกจากนี้ ผู้พัฒนาทฤษฎีนี้คือ F. W. Taylor ดังนั้นทฤษฎีนี้จึงเรียกว่าเป็นทฤษฎีการจัดการเทย์เลอร์
การจัดการทางวิทยาศาสตร์คือการปฏิวัติทางจิตใจสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ซึ่งประกอบด้วยหลักการดังต่อไปนี้
- วิทยาศาสตร์ ไม่ใช่กฎง่ายๆ: แก่นคือวิทยาศาสตร์
- ความสามัคคีภายในกลุ่ม – ความสามัคคีภายในกลุ่ม
- ความร่วมมือไม่ใช่ปัจเจก - สนับสนุนซึ่งกันและกันมากกว่าการแสดงส่วนตัว
- การพัฒนาพนักงานให้มีประสิทธิภาพที่ดี
การบริหารงานธุรการคืออะไร
ทฤษฎีการจัดการบริหารมุ่งเน้นไปที่การบรรลุองค์กรที่มีเหตุผลที่สุดสำหรับการจัดการงานต่างๆ ที่ระบุภายในแผนกแรงงานที่ซับซ้อนนอกจากนี้ ผู้พัฒนาทฤษฎีการจัดการบริหารคือ Henry Fayol ดังนั้นทฤษฎีนี้จึงเรียกว่าทฤษฎีการจัดการฟาโยล
สิบสี่หลักการของทฤษฎีการบริหารการบริหาร
ทฤษฎีการบริหารงานประกอบด้วย 14 หลักการของการจัดการ
-
- ส่วนงาน: งานที่ทำเป็นงานเล็กหรืองานเล็กๆ ทำให้เกิดความเชี่ยวชาญ
- อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ: ผู้มีอำนาจแนะนำสิทธิ์ในการออกคำสั่งและรับการเชื่อฟังและ
- ความรับผิดชอบ: สำนึกในหน้าที่ที่เกิดจากอำนาจ
- วินัย: เคารพกฎขององค์กรและเงื่อนไขการจ้างงาน
- ความสามัคคีของคำสั่ง: พนักงานจะทำงานเพื่อคำสั่งโดยหัวหน้าของพวกเขา
- Unity of Direction: ทุกคนต่างทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกันเพื่อปรับปรุงบริษัท
- การอยู่ใต้บังคับบัญชา: ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียส่วนตัวหรือส่วนรวม มีแต่ผลประโยชน์ทั่วไปเท่านั้นที่ยังคงอยู่
- ค่าตอบแทน: ระบบการชำระเงินมีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ
- การรวมศูนย์: จะต้องมีการใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- สเกลาร์เชน: นี่แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาระดับสูงภายในองค์กร
- คำสั่ง: ทุกอย่างมีสถานที่หรือลำดับ
- ตราสารทุน: ไม่มีการเลือกปฏิบัติ
- ความมั่นคงในการดำรงตำแหน่งของบุคลากร: การรักษาพนักงานหรือการจ้างงานระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญ
- ความคิดริเริ่ม: นำสิ่งใหม่มาสู่บริษัท
Esprit de Corps (สามัคคีคือจุดแข็ง): จิตวิญญาณของทีมในองค์กร
ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทางวิทยาศาสตร์กับการจัดการบริหารคืออะไร
ทั้งสองทฤษฎีมีเป้าหมายร่วมกัน กล่าวคือเพื่อยกระดับประสิทธิภาพขององค์กร พวกเขาแบ่งปันหลักการทั่วไป เช่น การแบ่งงานและงานเฉพาะทาง ความรับผิดชอบของผู้จัดการ ความสามัคคีภายในกลุ่ม เป็นต้น โดยรวมแล้ว ทฤษฎีการจัดการทั้งสองมีความสำคัญในองค์กรการผลิตสมัยใหม่
ความแตกต่างระหว่างการจัดการทางวิทยาศาสตร์และการจัดการบริหารคืออะไร
ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์พิจารณาประสิทธิภาพของพนักงาน ในขณะที่ทฤษฎีการจัดการด้านการบริหารพิจารณาปัจจัยมนุษย์และพฤติกรรมขององค์กร นอกจากนี้ ทฤษฎีการบริหารยังเน้นที่กิจกรรมต่างๆ เช่น การวางแผนและการควบคุม ในขณะที่ทฤษฎีทางวิทยาศาสตร์เน้นที่การศึกษาเรื่องงานและเวลาในการศึกษาของคนงานนี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการทางวิทยาศาสตร์และการจัดการด้านธุรการ
ยิ่งไปกว่านั้น ความแตกต่างเพิ่มเติมระหว่างทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์กับทฤษฎีการจัดการด้านการบริหารก็คือ ทฤษฎีการจัดการการบริหารนั้นเน้นที่การจัดการระดับสูงมากกว่า ในขณะที่ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์นั้นเน้นที่การจัดการระดับต่ำในองค์กร นอกจากนี้ ทฤษฎีการจัดการด้านการบริหารสามารถนำไปใช้กับองค์กรใดก็ได้ เพราะมันใช้ได้กับทุกองค์กร แต่ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์นั้นใช้ได้กับองค์กรเฉพาะทางเท่านั้น
สรุป – การจัดการทางวิทยาศาสตร์กับการจัดการบริหาร
แม้ว่าทฤษฎีการจัดการทั้งสองจะช่วยปรับปรุงสถานที่ทำงานในเชิงบวก แต่ก็มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการทางวิทยาศาสตร์และการจัดการด้านการบริหาร ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการทางวิทยาศาสตร์และการจัดการด้านการบริหารคือทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์พิจารณาเวิร์กโฟลว์และการปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานในองค์กร ในขณะที่ทฤษฎีการจัดการด้านการบริหารจะพิจารณารูปแบบการจัดการและกิจกรรมที่ช่วยให้บรรลุผลลัพธ์สูงสุด โดยรวมแล้วความสมดุลของทั้งสองทฤษฎีจะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ