แรงจูงใจเทียบกับความพึงพอใจ
แรงจูงใจและความพึงพอใจเป็นแนวคิดที่มีคนพูดถึงกันมากในการจัดตั้งองค์กร สิ่งเหล่านี้เป็นเครื่องมือสำคัญในมือของผู้บริหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรในลักษณะที่ดีขึ้น การจัดการผู้ชายเป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการจัดการทั้งหมด การรักษาระดับแรงจูงใจของพนักงานให้อยู่ในระดับสูงเพื่อให้พวกเขามีความพึงพอใจในงานที่ดีเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การจัดการใดๆ แรงจูงใจของพนักงานและความพึงพอใจในงานมีการเชื่อมโยงกันอย่างประณีต แม้ว่าจะมีความแตกต่างที่ต้องเน้น
แรงจูงใจคืออะไร
แรงจูงใจหมายถึงสิ่งเร้าที่ควบคุมและชี้นำพฤติกรรมของมนุษย์ ในการจัดตั้งองค์กร แรงจูงใจอาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่สิ่งจูงใจ สิทธิพิเศษ การเลื่อนตำแหน่ง และแม้แต่กำลังใจจากหัวหน้าเมื่อทำงานให้เสร็จ มีอยู่ครั้งหนึ่งที่เงินถือเป็นปัจจัยจูงใจที่สำคัญที่สุด แต่วันนี้ หลังจากการทดลองหลายครั้งที่เริ่มต้นด้วยการศึกษาของ Hawthorne เป็นที่ทราบกันดีว่าแรงจูงใจมีบทบาทสำคัญในระดับพฤติกรรมและประสิทธิภาพของพนักงานและเงิน เป็นเพียงปัจจัยหนึ่งที่สร้างแรงบันดาลใจมากมาย เงินเดือน การเพิ่มขึ้น การเลื่อนตำแหน่ง ฯลฯ เป็นปัจจัยจูงใจภายนอกและขับเคลื่อนพฤติกรรมและแม้แต่ระดับผลิตภาพของพนักงาน
นอกจากนี้ยังมีปัจจัยกระตุ้นที่มาจากภายในและขับเคลื่อนพฤติกรรมของพนักงานอีกด้วย สิ่งเหล่านี้เรียกว่าปัจจัยจูงใจที่แท้จริงและรวมถึงความพึงพอใจในงานและความเพลิดเพลิน ต่างคนต่างมีแรงจูงใจในการทำงานต่างกันไป อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่เป็นเงิน เพราะหากไม่มีเงินเดือน พวกเขาก็ไม่สามารถอยู่รอดและเลี้ยงดูครอบครัวได้
ความพึงพอใจคืออะไร
ความพอใจ หมายถึง ความรู้สึกที่ผู้คนมีเมื่อทำงานเสร็จถือว่ายาก อันที่จริง การทำงานได้ดีคือสิ่งที่สร้างความพึงพอใจให้กับคนส่วนใหญ่ ความสุขหรือความสุขในการทำงานคือสิ่งที่เรียกว่าความพึงพอใจในงาน มีเพียงไม่กี่คนที่ได้รับความพึงพอใจในงานแม้จะได้รับเงินเดือนสูงและผลประโยชน์และสิ่งจูงใจอื่นๆ
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดเรื่องความพอใจในการทำงาน เราต้องนึกถึงช่วงเวลาที่เขามีความสุขที่ได้เล่นกับลูกวัยเตาะแตะหรือลูกสุนัขที่บ้านหรือหลังจากปลูกกุหลาบสวยๆ ในสวนของเขาแล้ว นี่เป็นเพียงตัวอย่างเท่านั้น และผู้คนจะได้รับความพึงพอใจกับงานอดิเรกส่วนใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นการทำสวนหรือการทำอาหาร ความพอใจคือความรู้สึกที่มาจากภายใน แม้ว่าบางครั้งจะมีความพึงพอใจเมื่อผลงานของเขาได้รับการยกย่องในที่ทำงาน
คนแต่ละคนมีเหตุผลที่แตกต่างกันสำหรับความพึงพอใจ แต่ความพึงพอใจบางอย่างเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานเป็นเวลานาน
แรงจูงใจและความพึงพอใจต่างกันอย่างไร
• แรงจูงใจคือสิ่งที่เชื่อว่าอยู่เบื้องหลังพฤติกรรมหรือพนักงาน นอกจากนี้ยังควบคุมระดับประสิทธิภาพ
• ความพึงพอใจคือความสุขหรือความสุขในการทำงาน และมันคือความรู้สึกของความสำเร็จหลังจากทำงานอย่างไร้ที่ติ
• แรงจูงใจสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งภายนอกและภายใน ในขณะที่เงินเดือน การเลื่อนตำแหน่ง สิ่งจูงใจ ผลประโยชน์ และผลตอบแทนเป็นตัวอย่างของแรงจูงใจภายนอก แต่ความพึงพอใจในงานเป็นแรงจูงใจภายในประเภทหนึ่ง
• ผู้คนทำงานต่อไปแม้ว่าพวกเขาจะไม่มีความพึงพอใจในงานตราบใดที่มีแรงจูงใจในรูปของเงินเดือนที่ดีและผลประโยชน์