M&E กับ MIS
M&E และ MIS เป็นคำสองคำที่มักพูดถึงในโลกธุรกิจและในองค์กรขนาดใหญ่ M&E หมายถึงการติดตามและประเมินผล และ MIS หมายถึงระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ ในธุรกิจและองค์กร การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับแผนกต่างๆ และการวิเคราะห์เป็นสิ่งสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพที่ผ่านมา เพื่อกำหนดวิธีการที่จะเอาชนะข้อบกพร่องและปรับปรุงประสิทธิภาพและผลลัพธ์ หลายคนสับสนกับการใช้คำที่คล้ายคลึงกันเหล่านี้ มีความแตกต่างระหว่างทั้งสองและบทความนี้ตั้งใจที่จะเน้นความแตกต่างเหล่านี้โดยกล่าวถึงคุณลักษณะของแนวคิดทั้งสอง
MIS
Management Information System เป็นระบบที่จัดทำขึ้นเพื่อใช้ในการจัดการองค์กรในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น โดยใช้เครื่องมือสำคัญ 3 อย่าง ได้แก่ คน ข้อมูล และเทคโนโลยี MIS ค่อยๆ พัฒนาขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งจากการปฏิบัติง่ายๆ ในการรวบรวมข้อมูลเป็นระยะและวิเคราะห์ข้อมูล ด้วยการถือกำเนิดของเวลาและความก้าวหน้าของเทคโนโลยี MIS ในปัจจุบันช่วยให้ฝ่ายจัดการทันข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับแผนกต่างๆ ขององค์กร ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่จำเป็นสำหรับปัญหาต่างๆ ได้โดยไม่ชักช้า แม้ว่าจะมีส่วนย่อยมากมาย เช่น ERP, CRM, การจัดการโครงการ ฯลฯ MIS โดยรวมคือการจัดการทรัพยากรที่ดีที่สุดที่ต้องทำงานด้วยเพื่อคิดหาวิธีแก้ไขปัญหาและวางแผนเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในอนาคต
M&E
การตรวจสอบเป็นการรวบรวมข้อมูลจากโครงการและโปรแกรมต่างๆ อย่างสม่ำเสมอและเป็นธรรมชาติในทางกลับกัน การประเมินหมายถึงการประเมินข้อมูลทั้งหมดนี้อย่างเป็นระบบเพื่อตัดสินใจและคิดหาวิธีที่ดีกว่าเพื่อขจัดข้อบกพร่องในขั้นตอนและการปฏิบัติงาน M&E จึงเป็นการรวบรวมและประเมินข้อมูลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรใดๆ สิ่งนี้ทำเพื่อตัดสินประสิทธิภาพของโครงการหรือโปรแกรมใด ๆ M&E เป็นการเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการพัฒนาและความคืบหน้าในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
