ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทฤษฎีคลาสสิกและนีโอคลาสสิกคือทฤษฎีคลาสสิกถือว่าความพึงพอใจของคนงานขึ้นอยู่กับความต้องการทางกายภาพและทางเศรษฐกิจเท่านั้น ในขณะที่ทฤษฎีนีโอคลาสสิกไม่ได้พิจารณาเฉพาะความต้องการทางกายภาพและทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความพึงพอใจในงานด้วย และความต้องการทางสังคมอื่นๆ
ทฤษฎีคลาสสิกเผยแพร่สู่สาธารณะใน 19th ศตวรรษและต้นยุค 20th เมื่อธุรกิจให้ความสำคัญกับการผลิตขนาดใหญ่และ ต้องการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม ทฤษฎีนี้ไม่มีในทางปฏิบัติแล้ว นอกจากนี้ ทฤษฎีนีโอคลาสสิกเป็นการดัดแปลงทฤษฎีคลาสสิก
ทฤษฎีคลาสสิคคืออะไร
ทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิกตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าพนักงานทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการทางกายภาพและทางเศรษฐกิจ ไม่กล่าวถึงความพึงพอใจในงานและความต้องการทางสังคมอื่นๆ อย่างไรก็ตาม เน้นความเชี่ยวชาญด้านแรงงาน ความเป็นผู้นำและการตัดสินใจแบบรวมศูนย์ ตลอดจนการเพิ่มผลกำไรสูงสุด
ทฤษฎีนี้ถูกนำไปใช้จริงในคริสต์ศตวรรษที่ 19th ศตวรรษและต้นศตวรรษที่ 20th ศตวรรษ แม้ว่าทฤษฎีนี้จะไม่ได้ใช้กันทั่วไปในสังคมสมัยใหม่แล้ว แต่หลักการบางอย่างยังคงใช้ได้ โดยเฉพาะในธุรกิจขนาดเล็ก
ตามทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิก แนวคิดสามประการมีส่วนทำให้เกิดสถานที่ทำงานในอุดมคติ:
โครงสร้างลำดับชั้น
โครงสร้างองค์กรมีสามชั้น ชั้นบนสุดคือเจ้าของ ส่วนชั้นกลางคือผู้บริหารระดับกลางที่ดูแลการดำเนินงานทั้งหมด ชั้นที่สามคือผู้บังคับบัญชาที่มีส่วนร่วมในการดำเนินงานประจำวันและมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการฝึกอบรมของพนักงาน
ความเชี่ยวชาญ
การดำเนินการทั้งหมดถูกแบ่งออกเป็นพื้นที่เล็กๆ เฉพาะงาน พนักงานมีความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานเพียงครั้งเดียว ดังนั้น แนวคิดนี้จึงช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลในขณะที่หลีกเลี่ยงพนักงานที่มีทักษะหลากหลาย
สิ่งจูงใจ
แนวคิดนี้อธิบายแรงจูงใจภายนอกของพนักงานในการรับรางวัล จะทำให้พนักงานทำงานหนักขึ้น ส่งผลให้ผลผลิต ประสิทธิภาพ และผลกำไรขององค์กรดีขึ้น
นอกจากนี้ ทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิกยังใช้โมเดลความเป็นผู้นำแบบเผด็จการในระดับหนึ่งซึ่งถือว่าเป็นส่วนสำคัญของระบบการจัดการผู้นำเพียงคนเดียวจะตัดสินใจและสื่อสารตามแนวทางเพื่อดำเนินการที่เหมาะสม ดังนั้น กระบวนการนี้จึงรวดเร็วเมื่อเปรียบเทียบกับการตัดสินใจและการดำเนินการของทีม
นอกจากนี้ ทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิกยังสรุปโครงสร้างการจัดการที่ชัดเจน การระบุบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานที่ชัดเจน และการแบ่งงานเพื่อเพิ่มผลิตภาพ อย่างไรก็ตาม การคาดหวังให้คนงานทำงานเหมือนเครื่องจักรและไม่คำนึงถึงความพึงพอใจในงานของพนักงานเป็นข้อบกพร่องที่สำคัญของทฤษฎีนี้
ทฤษฎีคลาสสิกนีโอคืออะไร
ทฤษฎีนีโอคลาสสิกเป็นการดัดแปลงและปรับปรุงทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิก ทฤษฎีนี้อยู่ในสามแนวคิดหลักที่อธิบายไว้ด้านล่าง
โครงสร้างเรียบ
ในแนวคิดนี้มีช่วงการควบคุมที่กว้าง นอกจากนี้ ห่วงโซ่ของการสื่อสารยังสั้นกว่า และปราศจากการควบคุมแบบลำดับชั้น
กระจายอำนาจ
การกระจายอำนาจอยู่ใกล้กับโครงสร้างที่ราบเรียบมากขึ้นเนื่องจากช่วงการควบคุมที่กว้างขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้เกิดความเป็นอิสระและความคิดริเริ่มในระดับล่าง นอกจากนี้ยังสนับสนุนการเติบโตของผู้ให้บริการในอนาคตอีกด้วย
องค์การนอกระบบ
เน้นทั้งองค์กรที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ องค์กรที่เป็นทางการอธิบายถึงความตั้งใจของผู้บริหารระดับสูงเพื่อจุดประสงค์ในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คน อย่างไรก็ตาม องค์กรที่ไม่เป็นทางการจำเป็นต้องค้นหาข้อบกพร่องขององค์กรที่เป็นทางการ และเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมและจิตใจของพนักงาน ฝ่ายบริหารใช้องค์กรที่ไม่เป็นทางการเพื่อเอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในส่วนของคนงานและเพื่อกระบวนการสื่อสารที่รวดเร็ว ดังนั้นทั้งองค์กรที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการจึงพึ่งพาซึ่งกันและกัน
นอกจากนี้ ทฤษฎีการจัดการนีโอคลาสสิกยังอธิบายพฤติกรรมมนุษย์ในแง่ของการทำงานขององค์กร นอกจากนี้ ทฤษฎีนี้ให้ความสำคัญกับความต้องการของมนุษย์มากกว่า เช่น ความพึงพอใจในงานและความต้องการทางสังคมอื่นๆ
ความสัมพันธ์ระหว่างทฤษฎีคลาสสิกกับนีโอคลาสสิกคืออะไร
แม้ว่าทฤษฎีนีโอคลาสสิกจะถือเป็นการปรับปรุงทฤษฎีคลาสสิก แต่ทฤษฎีการจัดการทั้งสองไม่ได้อธิบายถึงความไร้ความสามารถ และถือเป็นมุมมองสายตาสั้น
ความแตกต่างระหว่างทฤษฎีคลาสสิกและนีโอคลาสสิกคืออะไร
ทฤษฎีคลาสสิกเผยแพร่สู่สาธารณะใน 19th ศตวรรษและต้นยุค 20th ในเวลานั้น ฝ่ายบริหารให้ความสำคัญกับ การผลิตขนาดใหญ่และต้องการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของการดำเนินงาน กลยุทธ์ของพวกเขาในการเพิ่มพวกเขาตามระบบการให้รางวัลสำหรับคนงาน ล่อให้พวกเขาทำงานมากขึ้นเพื่อรับรายได้ที่ดีโดยทั่วไป ทฤษฎีคลาสสิกพิจารณาเฉพาะความต้องการทางกายภาพและทางเศรษฐกิจของพนักงานเท่านั้น ในทางกลับกัน ทฤษฎีนีโอคลาสสิกเป็นการดัดแปลงทฤษฎีคลาสสิก ทฤษฎีนี้ให้ความสำคัญกับความต้องการและความคาดหวังของพนักงานมากขึ้น สิ่งนี้ไม่เพียงแต่พิจารณาถึงความต้องการทางกายภาพและทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความต้องการทางสังคมอื่นๆ เช่น ความพึงพอใจในงาน และการเติบโตของผู้ให้บริการ นี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างทฤษฎีคลาสสิกและนีโอคลาสสิก
นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างทฤษฎีคลาสสิกและนีโอคลาสสิกในแง่ของคุณลักษณะ เช่น โครงสร้างองค์กร กลยุทธ์ ข้อควรพิจารณา ระบบการให้รางวัล เป็นต้น ทฤษฎีคลาสสิกมีโครงสร้างองค์กรแบบลำดับชั้นที่มีชั้นการจัดการ เจ้าของคนเดียวมักตัดสินใจทุกอย่าง นอกจากนี้ พนักงานยังมีแรงจูงใจในการทำงานด้วยระบบแรงจูงใจ ในทางตรงข้าม ทฤษฎีนีโอคลาสสิกมีโครงสร้างองค์กรแบบเรียบๆ โดยไม่มีการจัดการเป็นชั้นๆ ส่วนใหญ่ การตัดสินใจและการดำเนินการเกี่ยวข้องกับทีม
ตารางต่อไปนี้ให้การเปรียบเทียบเพิ่มเติมเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างทฤษฎีคลาสสิกและนีโอคลาสสิก
สรุป- ทฤษฎีคลาสสิกกับทฤษฎีคลาสสิกนีโอ
ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างทฤษฎีคลาสสิกและนีโอคลาสสิกคือทฤษฎีคลาสสิกพิจารณาเฉพาะความต้องการทางกายภาพและเศรษฐกิจเพื่อตอบสนองพนักงาน ในขณะที่ทฤษฎีนีโอคลาสสิกไม่เพียงพิจารณาความต้องการทางกายภาพและทางเศรษฐกิจ แต่ยังพิจารณาความต้องการเช่นงาน ความพึงพอใจและการพัฒนาผู้ให้บริการ
เอื้อเฟื้อภาพ:
1. “3558622” (CC0) โดย Pixabay
2. “2753324” (CC0) โดย Pixabay