การรักษาที่แตกต่างกัน vs ผลกระทบที่แตกต่างกัน
การปฏิบัติที่แตกต่างกันและผลกระทบที่แตกต่างกันคือหลักคำสอนที่มีลักษณะคล้ายคลึงกันและเกิดขึ้นในการจ้างงานเนื่องจากเจตนาและพฤติกรรมของนายจ้าง เป็นเรื่องยากสำหรับคนทั่วไปที่จะแยกแยะระหว่างแนวทางปฏิบัติทั้งสองนี้ และแม้แต่นักกฎหมายในบางครั้งอาจประสบปัญหาในการระบุว่าแนวทางปฏิบัติใดในสองข้อนี้เกิดขึ้นในสถานที่ทำงาน บทความนี้พยายามเน้นถึงความแตกต่างระหว่างการรักษาที่แตกต่างกันและผลกระทบที่แตกต่างกันเพื่อให้ผู้อ่านทราบว่าพวกเขาหมายถึงอะไร
การรักษาที่แตกต่างกัน
การรักษาที่แตกต่างกันเป็นที่รู้จักกันในวงกฎหมายว่าเป็นการรักษาที่แตกต่างกล่าวกันว่าเกิดขึ้นเมื่อลูกจ้างอ้างว่าตนได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมจากนายจ้าง ในการตกอยู่ภายใต้ประเภทของการปฏิบัติที่แตกต่างกัน การกระทำของนายจ้างจะต้องแสดงให้เห็นว่าเกิดขึ้นเนื่องจากคุณสมบัติที่ได้รับการคุ้มครองบางอย่างของพนักงาน เช่น อายุ เพศ หรือเชื้อชาติของเขา เหยื่อจะต้องสามารถพิสูจน์ได้ว่าเขาได้รับการปฏิบัติที่ไม่ค่อยดีนักจากนายจ้างเนื่องจากลักษณะเฉพาะของเขา
ในสถานการณ์การรักษาที่แตกต่างกัน นายจ้างกระทำการหรือประพฤติอย่างจงใจและรู้ดีว่ากำลังทำอะไรอยู่ อย่างไรก็ตาม พนักงานหรือกลุ่มพนักงานนำการปฏิบัติที่แตกต่างกันออกไป เมื่อพวกเขารู้สึกว่าถูกเลือกปฏิบัติ เมื่อพนักงานอ้างว่าเขาได้รับการปฏิบัติที่ไม่ค่อยดีเท่าคนอื่นๆ ในสถานการณ์เดียวกัน จึงมีการกล่าวกันว่ามีการปฏิบัติที่แตกต่างกันออกไป
ผลกระทบที่แตกต่างกัน
เป็นแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่ส่งผลเสียต่อพนักงานคนหนึ่งหรือกลุ่มพนักงานซึ่งรวมถึงแนวปฏิบัติในการว่าจ้างและไล่ออกเมื่อนายจ้างคัดกรองพนักงานที่คาดหวังโดยพิจารณาจากเพศหรือเชื้อชาติในขณะที่เลือกพวกเขาสำหรับงานในธุรกิจหรือบริษัทของเขา ในกรณีของผลกระทบที่แตกต่างกัน ความสนใจไม่ได้อยู่ที่เจตนาเลือกปฏิบัติแต่อยู่ที่ผลที่ตามมาหรือผลกระทบต่อผู้ที่ตกเป็นเหยื่อจากการกระทำหรือพฤติกรรมดังกล่าว แนวปฏิบัติในการจ้างงานที่ดูเป็นกลางแต่เมื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิดพบว่าได้ก่อให้เกิดความอยุติธรรมต่อกลุ่มพนักงานที่คาดหวังจะอยู่ภายใต้ประเภทของผลกระทบที่แตกต่างกัน
การรักษาที่แตกต่างกัน vs ผลกระทบที่แตกต่างกัน
• การรักษาที่แตกต่างกันเรียกอีกอย่างว่าการรักษาที่แตกต่างกันและต้องมีหลักฐานการเลือกปฏิบัติ
• การแสดงเจตนาหรือพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติไม่จำเป็นต้องมีอยู่ในการปฏิบัติที่แตกต่างกัน และมีเพียงการพิสูจน์ว่าการปฏิบัติงานในการจ้างงานทำให้เกิดความอยุติธรรมต่อกลุ่มพนักงานก็เพียงพอแล้วสำหรับทฤษฎีนี้
• หากคุณเป็นสมาชิกของกลุ่มบุคคลที่ได้รับการคุ้มครองและได้สมัครงานที่คุณผ่านการรับรองแต่ถูกปฏิเสธ คุณสามารถยื่นฟ้องต่อนายจ้างภายใต้กฎหมายผลกระทบที่แตกต่างกันได้