วัฒนธรรมธุรกิจเอเชียกับอเมริกัน
ระหว่างวัฒนธรรมธุรกิจในเอเชียและอเมริกา เราสามารถระบุความแตกต่างได้หลายประการ โดยหลักๆ แล้วคือระยะห่างระหว่างเจ้าของและพนักงาน ผู้คนทำตามสิ่งที่พวกเขาเชื่อ วิธีที่พวกเขาคิดและริเริ่มนั้นบางส่วนหรือทั้งหมดขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมโดยกำเนิดของพวกเขา หลักฐานนี้สามารถนำไปใช้กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้เช่นกัน องค์กรในปัจจุบันยอมรับและเห็นคุณค่าของแรงงานที่หลากหลายเพราะเชื่อว่าความหลากหลายนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผล ความหลากหลายนี้ได้นำไปสู่การสร้างความแตกต่างและทำให้เกิดการตั้งค่าที่แตกต่างกันในประเทศต่างๆในทางทฤษฎี ความแตกต่างทางวัฒนธรรมนั้นมาจากแบบจำลองและทฤษฎีที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม วัฒนธรรมธุรกิจในเอเชียและอเมริกันมีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด ค่านิยมที่อาจมีค่ามากในเอเชียอาจไม่ถูกใจนักธุรกิจชาวอเมริกัน มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างการกระจายอำนาจ การรวมตัวกันของบริบททั้งสอง สิ่งที่พวกเขาให้ความสำคัญ ความไม่แน่นอนที่พวกเขาเผชิญและวิธีที่พวกเขาคิดตามนั้น ทิศทางระยะยาวของผู้คนในบริบททั้งสอง และความสุขของผู้คนในเอเชียและอเมริกา
วัฒนธรรมธุรกิจในเอเชียคืออะไร
ที่สำคัญ ระยะห่างระหว่างเจ้าของและพนักงานขององค์กรในประเทศแถบเอเชียค่อนข้างสูง ระยะห่างระหว่างเจ้าของและพนักงานถูกกำหนดโดยการกระจายอำนาจภายในองค์กร ดังนั้นบริษัทธุรกิจในเอเชียจึงไม่ให้ความสำคัญกับแนวคิดนี้ ส่งผลให้ระยะห่างระหว่างผู้จัดการและพนักงานมีระยะห่างกันสูงระยะทางนี้นำองค์กรไปสู่การพึ่งพาพนักงาน และเป็นผลให้พนักงานเกิดความไม่พอใจในระยะยาว ในทางทฤษฎี ลักษณะนี้หมายถึงระยะกำลัง (Hofstede 1980)
ต่อไป กลุ่มคนในประเทศแถบเอเชียค่อนข้างสูง คนในเอเชียให้ความสำคัญกับสังคมส่วนรวม การตัดสินใจทางธุรกิจจะทำร่วมกัน การรวมกลุ่มนี้นำไปสู่ประสิทธิภาพในองค์กรที่สูง ลักษณะนี้หมายถึงลัทธิส่วนรวม (Hofstede 1980) ประการที่สาม การเปรียบเทียบความสามารถในการแข่งขัน ความสำเร็จ และความสำเร็จของสังคมในประเทศแถบเอเชียมีน้อย อย่างไรก็ตาม บริบทนี้มีลักษณะเฉพาะของผู้ชาย (Hofstede 1980) เป็นที่ยอมรับกันว่าประเทศในเอเชียมีลักษณะเป็นชายในมุมมองของการแสดงพลังและความสำเร็จ นอกจากนี้ ประเทศเหล่านี้ให้ความสำคัญกับประเพณีและจิตวิญญาณ ปัจจัยทางวัฒนธรรมถัดไปที่แสดงถึงวัฒนธรรมธุรกิจในเอเชียคือการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน (Hofstede 1980) สิ่งนี้อธิบายขอบเขตที่สังคมถูกคุกคามจากความคลุมเครือและการคุกคามโดยธรรมชาติว่ากันว่าเอเชียมีลักษณะของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ ซึ่งหมายถึงความพึงพอใจในมิติข้อมูลต่ำ มิติต่อไปจะกล่าวถึงความเชื่อมโยงที่สังคมจะทำกับปัจจุบัน อดีต และอนาคตของผู้คน สังคมที่มีมิติต่ำนี้ ให้ความสำคัญกับประเพณีที่ได้รับการยกย่องในเวลาที่เหมาะสม ในขณะที่สังคมอื่นๆ ถือว่าแนวทางปฏิบัติ เอเชียให้ความสำคัญกับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนและคาดว่าจะมีแนวทางปฏิบัติที่คาดหวัง สุดท้าย มิติของการปล่อยตัวหมายถึงความสุขของสังคมโดยทั่วไป (Hofstede 1980) ตรงกันข้ามกับมิตินี้หมายถึงการยับยั้งชั่งใจ วัฒนธรรมเอเชียเป็นการยับยั้งชั่งใจโดยทั่วไป เป็นผลให้วัฒนธรรมการยับยั้งควบคุมความปรารถนาที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจ
ดังนั้น โดยรวมแล้ว วัฒนธรรมธุรกิจในเอเชียไม่ยอมรับการกระจายอำนาจ ดังนั้นจึงคาดหวังผลลัพธ์เชิงลบในผลิตภาพขององค์กรสัญญาณที่ดีของวัฒนธรรมคือ สมาชิกในสังคมยอมรับวัฒนธรรมส่วนรวม และด้วยเหตุนี้ การรวมกลุ่มจึงนำผลลัพธ์เชิงบวกมาสู่องค์กร ความเป็นชายของประเทศแถบเอเชียทำให้เกิดคุณลักษณะของอำนาจและความสำเร็จ ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดี การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำทำให้เอเชียมีเสถียรภาพในการติดต่อทางธุรกิจและวัฒนธรรม เนื่องจากต้องเผชิญกับความคลุมเครือน้อยลงในธุรกิจ สุดท้ายนี้ วัฒนธรรมการจำกัดในเอเชียทำให้ผู้คนควบคุมความพึงพอใจของตน ดังนั้นจึงคาดหวังให้เกิดความไม่พอใจในการติดต่อธุรกิจ
วัฒนธรรมธุรกิจอเมริกันคืออะไร
ในสหรัฐอเมริกา ระยะห่างระหว่างเจ้าของและพนักงานของพวกเขาต่ำมาก ดังนั้นจึงคาดหวังผลลัพธ์ในเชิงบวกเนื่องจากการมอบอำนาจในองค์กร คาดหวังความเป็นอิสระระหว่างสมาชิกในองค์กรในลักษณะนี้ ในทางกลับกัน สหรัฐอเมริกามีลักษณะเฉพาะของปัจเจก ซึ่งเป็นสังคมที่ยอมรับวัฒนธรรม 'ฉัน' ด้วยเหตุนี้ รูปแบบการผสมผสานที่ไม่เป็นทางการ การจัดการทีม การแบ่งปันข้อมูลจึงถูกคาดหวังควบคู่ไปกับพลังที่น้อยลงและความเป็นปัจเจกความเป็นชายพบได้ในประเทศอย่างสหรัฐอเมริกา ดังนั้นอำนาจและความสำเร็จจึงถูกคาดหวังไว้ในประเทศ นอกจากนี้ ประเทศต้องการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจในการกำหนดการคาดการณ์เนื่องจากความกำกวมค่อนข้างต่ำในสหรัฐอเมริกา ความพึงพอใจต่ำสำหรับการปฐมนิเทศระยะยาวระบุว่าคาดว่าจะมีประเพณีที่ให้เกียรติในเวลาที่เหมาะสม ในมุมมองทางธุรกิจ การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อวัดความถูกต้องก่อนการตัดสินใจ การประเมินประสิทธิภาพในระยะสั้นนั้นเป็นสิ่งที่คาดหวัง สุดท้าย ความพึงพอใจอย่างแรงกล้าในการปล่อยตัวแสดงให้เห็นว่าคนในสังคมทำงานหนักในธุรกิจของตนและคาดว่าจะได้รับผลลัพธ์ที่ดี
วัฒนธรรมธุรกิจเอเชียและอเมริกันแตกต่างกันอย่างไร
ระยะกำลัง:
• ระยะอำนาจของเอเชียค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับสหรัฐฯ
ปัจเจก:
• ความพึงพอใจในเชิงเปรียบเทียบค่อนข้างชัดเจนในสหรัฐอเมริกาเป็นปัจเจกนิยมเมื่อเทียบกับเอเชีย
ความเป็นชาย:
• ทั้งสองประเทศแสดงความชอบความเป็นชาย ดังนั้นจึงคาดหวังอำนาจและความสำเร็จ
หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน:
• ทั้งสองประเทศค่อนข้างชอบหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ
ปฐมนิเทศระยะยาว:
• ค่อนข้างมาก เอเชียโดยเฉพาะอินเดียแสดงความพึงพอใจอย่างมากต่อการปฐมนิเทศในระยะยาวและคาดว่าจะมีแนวทางปฏิบัติที่คาดหวัง
ปล่อยตัว:
• ในสหรัฐอเมริกามีการผ่อนคลายมากขึ้นเมื่อเทียบกับเอเชีย ซึ่งหมายความว่าผู้คนควบคุมการให้สัตยาบันน้อยลง