ความแตกต่างที่สำคัญ – การประสานงานกับความร่วมมือ
แม้ว่าการประสานงานและความร่วมมือจะมีความสำคัญมากในการดำเนินโครงการ แต่ก็มีความแตกต่างระหว่างทั้งสอง เมื่อจัดการโครงการ สิ่งนี้ไม่ปกติและความพยายามของปัจเจก ตรงกันข้าม มันเป็นความพยายามร่วมกันที่บุคคลจำนวนมากเชื่อมต่อกับโครงการผ่านแง่มุมต่างๆ ในขณะที่บางคนอาจจัดการด้านการเงิน คนอื่นอาจจัดการกับการวางแผน ในทำนองเดียวกันมีคณะกรรมการหลายชุดที่ทำงานเพื่อบรรลุผลสำเร็จของโครงการ ในสถานการณ์เช่นนี้ การประสานงานและความร่วมมือระหว่างบุคคลมีความสำคัญ ขั้นแรกให้เรากำหนดคำสองคำการประสานงานสามารถกำหนดได้ว่าเป็นการเจรจากับผู้อื่นเพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในทางกลับกัน ความร่วมมือหมายถึงการทำงานร่วมกันไปสู่จุดจบร่วมกัน สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่ามีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการประสานงานและความร่วมมือ บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เข้าใจทั้งสองคำได้ดีขึ้นและอธิบายความแตกต่าง
การประสานงานคืออะไร
การประสานงานหมายถึงการเจรจากับผู้อื่นเพื่อให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อจัดการโครงการหรืองานกลุ่มอื่นภายในการตั้งค่าองค์กร การประสานงานระหว่างคนงานและแผนกต่างๆ เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้ทำงานได้ดี เมื่อมีกระบวนการประสานงานอย่างแข็งขัน การถ่ายโอนข้อมูลจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งจะง่ายขึ้น สิ่งนี้สร้างบรรยากาศที่พนักงานหรือสมาชิกทุกคนตระหนักถึงโครงการหรือเป้าหมายเฉพาะ
การประสานงานเป็นสิ่งสำคัญเมื่อแบ่งปันทรัพยากรและข้อมูล ให้เรายกตัวอย่างของการแบ่งปันทรัพยากร หากแผนกหนึ่งไม่ทราบการใช้ทรัพยากร อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยรวมเนื่องจากอาจล่าช้าในขั้นตอนต่างๆ
ให้เรายกตัวอย่างอีกตัวอย่างหนึ่งของการแบ่งปันข้อมูล สำหรับโครงการใดโครงการหนึ่ง จะมีการจัดงานระดมทุน เหตุการณ์กลับกลายเป็นหายนะอย่างสมบูรณ์เนื่องจากขาดการประสานงานระหว่างคณะกรรมการต่างๆ เช่น คณะกรรมการอาหาร คณะกรรมการการเงิน ฯลฯ ความวุ่นวายนี้เป็นผลมาจากการประสานงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ มาต่อกันที่คำต่อไป
ความร่วมมือคืออะไร
ไม่เหมือนการประสานงานที่เน้นการเจรจากับผู้อื่น ความร่วมมือหมายถึงการทำงานร่วมกันไปสู่จุดจบร่วมกัน ความร่วมมือไม่เพียงแต่เป็นคุณลักษณะเชิงบวก แต่ยังเป็นคุณลักษณะบังคับหากกลุ่มประสงค์จะทำงานได้ดี การร่วมมือกับผู้อื่นหมายถึงการทำงานกับสมาชิกในทีมหรือคนงานทุกคน
นี้มักจะเป็นงานที่ท้าทายมากเพราะผู้คนสามารถมีอคติ อคติ นิสัยแปลก ๆ ฯลฯบ่อยครั้งที่สิ่งเหล่านี้กลายเป็นอุปสรรคต่อความร่วมมือที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตามเมื่อทำงานกลุ่มจำเป็นต้องยืดหยุ่นเพื่อทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีใจที่เปิดกว้าง หากพนักงานมักจะนึกถึงความจริงที่ว่าพวกเขาทั้งหมดทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันก็สามารถปรับปรุงได้ ในองค์กรส่วนใหญ่ สิ่งที่เกิดขึ้นคือการแข่งขันที่ไม่ดีต่อสุขภาพซึ่งลดระดับความร่วมมือระหว่างคนงาน
สิ่งนี้เน้นว่าแม้ว่ากระบวนการทั้งสองจะมีความสำคัญเท่าเทียมกันกับประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ แต่ก็มีความแตกต่างกัน ความแตกต่างที่มีอยู่ระหว่างทั้งสองสามารถสรุปได้ดังนี้
การประสานงานและความร่วมมือต่างกันอย่างไร
คำจำกัดความของการประสานงานและความร่วมมือ:
การประสานงาน: การประสานงานหมายถึงการเจรจากับผู้อื่นเพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ความร่วมมือ: ความร่วมมือหมายถึงการทำงานร่วมกันไปสู่จุดจบร่วมกัน
ลักษณะการประสานงานและความร่วมมือ:
โฟกัส:
การประสานงาน: ไฮไลต์การประสานงานในการเจรจาและเผยแพร่ข้อมูลและทรัพยากรเพื่อรับประกันประสิทธิภาพการทำงาน
ความร่วมมือ: ความร่วมมือมุ่งเน้นการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ปัญหา:
การประสานงาน: การขาดการประสานงานอาจนำไปสู่ความสับสนและการตีความที่ผิดในหมู่คนงาน
ความร่วมมือ: สมาชิกบางคนอาจไม่เต็มใจร่วมมือกับผู้อื่น สิ่งนี้สามารถส่งผลต่อความสำเร็จของเป้าหมายโดยรวมได้อย่างชัดเจน
เอื้อเฟื้อภาพ: 1.”ประธานาธิบดีเรแกนจัดประชุมเจ้าหน้าที่สำนักงานรูปไข่ปี 1981“[สาธารณสมบัติ] ผ่าน Wikimedia Commons 2กะลาสีเรือสหรัฐฯ และชาวอินโดนีเซียเล่นชักเย่อระหว่างงาน Sports Day เพื่อสนับสนุน Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 ในกรุงจาการ์ตา อินโดนีเซีย 28 พฤษภาคม 2013 130528-N-YU572-332 โดย MC1 Jay C. Pugh [สาธารณสมบัติ], ทางวิกิมีเดียคอมมอนส์