ความแตกต่างที่สำคัญ – การสรรหาและการจ้างงาน
การสรรหาและว่าจ้างเป็นสองแง่มุมที่สำคัญมากของการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยพิจารณาว่าพนักงานที่มีศักยภาพสำหรับบทบาทงานในปัจจุบัน หลายคนไม่รู้จักความแตกต่างระหว่างคำสองคำนี้ จึงควรแยกแยะให้ถูกต้อง ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการสรรหาและการว่าจ้างคือการสรรหาเป็นกระบวนการในการค้นหาผู้สมัครที่มีทักษะและคุณสมบัติที่เหมาะสมสำหรับการจ้างงานและกระตุ้นให้พวกเขาสมัครงานในองค์กรในขณะที่การจ้างงานเป็นกระบวนการเสนอโอกาสการจ้างงานสำหรับพนักงานที่ได้รับการคัดเลือก ค่าธรรมเนียมที่ตกลงกันไว้บริษัทต่างๆ มักจะพยายามดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของพวกเขาจะประสบความสำเร็จ เนื่องจากกลุ่มพนักงานที่ทุ่มเทและมีความสามารถสามารถนำมาซึ่งความได้เปรียบในการแข่งขัน
การรับสมัครคืออะไร
การรับสมัครเป็นกระบวนการในการค้นหาผู้สมัครที่มีทักษะและคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการจ้างงานและกระตุ้นให้พวกเขาสมัครงานในองค์กร เป้าหมายของการสรรหาคือการหาคนที่ใช่ซึ่งมีความสามารถในการเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร
การรับสมัครสามารถเกิดขึ้นได้ทั้งภายในและภายนอก เมื่อตำแหน่งในองค์กรว่าง สามารถส่งเสริมให้พนักงานที่มีอยู่แล้วในองค์กรสมัครได้ โดยต้องมีทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็น ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการปฐมนิเทศพนักงาน (รวมพนักงานใหม่ในองค์กรโดยเตรียมพวกเขาให้พร้อมรับบทบาทใหม่) เนื่องจากพนักงานคุ้นเคยกับค่านิยมขององค์กรอยู่แล้ว นอกจากนี้ สิ่งนี้นำไปสู่แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานปัจจุบัน เนื่องจากสิ่งนี้ทำให้พวกเขามั่นใจในความก้าวหน้าในอาชีพที่สูงขึ้นในทางตรงกันข้าม การสรรหาจากภายนอกมีความเหมาะสมเมื่อระดับของทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งที่ว่างไม่มีอยู่ในบริษัทในปัจจุบัน
การรับสมัครเป็นขั้นตอนแรกของการเพิ่มพนักงานใหม่ในองค์กร และดำเนินการผ่านการโฆษณาตำแหน่งงานว่างบนแพลตฟอร์มต่างๆ โดยเฉพาะในแหล่งที่มาของเว็บ โฆษณาควรได้รับการจัดระเบียบอย่างชัดเจนและกำหนดข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับบทบาทเฉพาะเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุด การสรรหาบุคลากรเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญและเป็นการฝึกหัดอย่างต่อเนื่อง จึงไม่คุ้มกับบางบริษัท มีบริษัทจัดหางานซึ่งบริษัทต่างๆ สามารถจ้างกระบวนการสรรหาบุคคลภายนอกได้ และบริษัทจัดหางานจะค้นหาพนักงานที่เหมาะสมกับบริษัท
รูปที่ 01: ตำแหน่งงานว่างควรได้รับการโฆษณาเพื่อดึงดูดพนักงานใหม่
กำลังจ้างอะไรอยู่
การจ้างงานเป็นกระบวนการเสนอโอกาสการจ้างงานสำหรับพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกโดยมีค่าธรรมเนียมที่ตกลงกันไว้ เมื่อได้รับเรซูเม่และใบสมัครของพนักงานในกระบวนการสรรหาแล้ว ควรทำการสแกนอย่างเข้มงวดเพื่อคัดเลือกพนักงานที่มีศักยภาพ ควรมีการอ้างอิงและการตรวจสอบภูมิหลังที่เพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครที่คาดหวังเหมาะสมสำหรับองค์กร ต่อจากนี้ การสัมภาษณ์มักจะรวมถึงการทดสอบที่หลากหลาย เช่น การตรวจคัดกรองและการทดสอบไซโครเมทริก หากบริษัทพอใจกับลักษณะที่ผู้สมัครสอบสัมภาษณ์และสอบ ทางบริษัทจะยื่นข้อเสนอให้เข้าร่วมบริษัท
การจ้างงานต้องการให้พนักงานและบริษัท (นายจ้าง) ทำสัญญาซึ่งเป็น 'สัญญาจ้างงาน' รายละเอียดด้านล่างจะต้องรวมอยู่ในรายละเอียดงาน
- รายละเอียดงาน
- ค่าตอบแทนและสวัสดิการ
- ออกจากนโยบาย
- ระยะเวลาจ้าง
- ข้อตกลงการรักษาความลับ
- ข้อกำหนดและเงื่อนไขการสิ้นสุด
ไม่เหมือนกับกระบวนการสรรหาบุคลากร กระบวนการจ้างงานไม่สามารถจ้างบุคคลภายนอกได้ เนื่องจากสัญญาจ้างและขั้นตอนการจ้างงานเป็นความลับโดยธรรมชาติ
รูปที่ 02: การสัมภาษณ์งานจะดำเนินการในระหว่างกระบวนการจ้างงาน
การสรรหาและการจ้างงานแตกต่างกันอย่างไร
การสรรหาเทียบกับการจ้างงาน |
|
| การรับสมัครเป็นกระบวนการในการค้นหาผู้สมัครที่มีทักษะและคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการจ้างงานและกระตุ้นให้พวกเขาสมัครงานในองค์กร | การจ้างงานเป็นกระบวนการเสนอโอกาสการจ้างงานสำหรับพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกโดยมีค่าธรรมเนียมที่ตกลงกันไว้ |
| สั่งซื้อ | |
| การรับสมัครเป็นกระบวนการเริ่มต้นในการรับพนักงานใหม่ | จ้างงานเป็นขั้นตอนสุดท้ายที่จะเกิดขึ้นหลังจากการรับสมัคร |
| เวลาและทรัพยากร | |
| เวลาและทรัพยากรที่ใช้ต่อผู้มีโอกาสเป็นพนักงานในการประเมินใบสมัครและประวัติการทำงานถูกจำกัดในการรับสมัคร | การจ้างงานต้องใช้เวลาและทรัพยากรเพิ่มขึ้นต่อผู้มีโอกาสเป็นพนักงาน |
สรุป- การสรรหาและการจ้างงาน
ความแตกต่างระหว่างการสรรหาและการว่าจ้างเป็นสิ่งที่ไม่ต่อเนื่องกันซึ่งทั้งสองขั้นตอนเป็นสองขั้นตอนในกระบวนการรับทุนมนุษย์ใหม่ให้กับองค์กรการสรรหาบุคลากรเป็นขั้นตอนเริ่มต้นของกระบวนการซึ่งตามมาด้วยการว่าจ้าง ทั้งสองฝ่ายมีความสำคัญและควรจัดสรรเวลาและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าได้เลือกพนักงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ กระบวนการสรรหาและว่าจ้างควรดำเนินการโดยผู้บริหารที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์เพียงพอในการดำเนินการตามกระบวนการดังกล่าว
ดาวน์โหลดไฟล์ PDF ของการรับสมัครเทียบกับการจ้างงาน
คุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ของบทความนี้และใช้เพื่อวัตถุประสงค์ออฟไลน์ตามหมายเหตุอ้างอิง โปรดดาวน์โหลดไฟล์ PDF ที่นี่ ข้อแตกต่างระหว่างการรับสมัครและการว่าจ้าง