แผนปฏิบัติการเทียบกับกลยุทธ์
หากคุณมีวิสัยทัศน์ที่จะบรรลุเป้าหมายแต่ไม่ได้ลงมือทำให้แผนล่าช้าตลอดเวลา แสดงว่าคุณกำลังหมกมุ่นอยู่กับการคิดฝันกลางวันว่าคุณสามารถบรรลุแต่ไม่ทำอะไรให้สำเร็จ ตรงกันข้าม มีหลายคนที่พร้อมจะลงมืออยู่เสมอแต่ขาดวิสัยทัศน์ พวกเขาแค่หมดเวลาและขาดแผนจะไม่นำพวกเขาไปไหน นี่คือจุดที่เข้าใจถึงความสำคัญของทั้งกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ หลายคนใช้คำสองคำนี้เป็นคำพ้องความหมาย ในขณะที่เป็นที่ชัดเจนว่าคำเหล่านี้มีเกียรติซึ่งกันและกันและหากไม่มีคำใดคำหนึ่งบุคคลก็ไม่สามารถเข้าถึงเป้าหมายของเขาได้บทความนี้จะเน้นถึงความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ และวิธีที่ทั้งสองทำงานควบคู่กันเพื่อให้บุคคลเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น
สมมุติว่าทีมฟุตบอลเตรียมกลยุทธ์ในการต่อกรกับคู่ต่อสู้เมื่อมีการแมตช์ระหว่างทั้งสองทีมและ แน่นอนว่ากลยุทธ์นี้สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองตลอดจนของคู่ต่อสู้ แต่การแข่งขันจะเล่นตามเวลาจริงซึ่งแผนปฏิบัติการหนึ่งแผนอาจผิดพลาดได้เนื่องจากสถานการณ์หรือการเคลื่อนไหวอาจไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้ ในแผนสถานการณ์ดังกล่าว มีการใช้แผน B ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวม เป็นที่ชัดเจนว่าแผนปฏิบัติการเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวมซึ่งจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อให้กลยุทธ์ประสบความสำเร็จ
กลยุทธ์ประกอบด้วยแผนปฏิบัติการและจำเป็นต้องแปลงกลยุทธ์เป็นปฏิบัติการโดยใช้แผนปฏิบัติการเหล่านี้ ดังนั้นกลยุทธ์คือเป้าหมาย แผนปฏิบัติการเป็นหนทางไปสู่เป้าหมายนั้น เราไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้หากไม่ปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการ และในทางกลับกัน หากใครไม่ทราบกลยุทธ์ของเขา การกระทำทั้งหมดของเขาอาจสูญเปล่า
กลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นในห้องประชุมโดยผู้บริหารระดับสูง และแผนปฏิบัติการจะดำเนินการในระดับพื้นดินโดยพนักงาน กลยุทธ์ต้องมาก่อนเสมอ และแผนปฏิบัติการเกิดขึ้นทีหลัง กลยุทธ์สามารถอยู่เหนือกาลเวลาได้ในขณะที่แผนปฏิบัติการมีเวลาเฉพาะ กลยุทธ์คือส่วนทางจิตและแผนปฏิบัติการเป็นส่วนทางกายภาพของการดำเนินการตามแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ไม่ใช่ว่ากลยุทธ์เป็นวัวศักดิ์สิทธิ์และไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตรงกลาง ขึ้นอยู่กับกลไกตลาดและสามารถปรับเปลี่ยนได้มากเท่ากับแผนปฏิบัติการ นี่คือที่มาของแนวคิดของแผน A แผน B และแผน C
โดยย่อ:
• กลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเป็นของกันและกัน และทั้งสองเป็นส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย
• กลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นเป็นพิมพ์เขียวและแผนปฏิบัติการเป็นกระบวนการทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการเกี่ยวกับพิมพ์เขียวนั้น
• กลยุทธ์คือส่วนหนึ่งของการบรรลุเป้าหมาย แผนปฏิบัติการคือส่วนทางกายภาพของการบรรลุเป้าหมาย