การวิเคราะห์งานกับการประเมินงาน
การวิเคราะห์งานและการประเมินงานเป็นสองประเด็นที่สำคัญมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ในองค์กรใดๆ ผู้คนมักสับสนระหว่างแนวคิดทั้งสองนี้และปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนๆ กัน ความจริงก็คือพวกเขาเกี่ยวข้องกับแง่มุมที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงของงาน และทำให้คนคนหนึ่งรู้ไม่เพียงแค่บทบาทและความรับผิดชอบที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่ยังรวมถึงคุณค่าของงานเมื่อเปรียบเทียบกับงานอื่นๆ ในองค์กร ให้เราพิจารณาคำศัพท์เหล่านี้อย่างละเอียดถี่ถ้วนและความหมายที่แท้จริงที่มีต่อพนักงานและผู้บริหารขององค์กร
การประเมินงานคืออะไร
มีงานมากมายในองค์กรและจัดอันดับตามความสำคัญเชิงสัมพันธ์ ประเด็นที่ต้องจำไว้คืองานตามเนื้อหาไม่ใช่งานที่ได้รับการจัดอันดับในการประเมินงาน วัตถุประสงค์ของโครงการประเมินงานใดๆ ควรจัดทำเป็นเอกสารอย่างดี เพื่อไม่ให้มีอคติที่ไม่เหมาะสมขณะประเมินงาน ในที่สุดโปรแกรมก็จบลงด้วยการตัดสินใจเรื่องค่าจ้างและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับงานต่างๆ ในองค์กร
การวิเคราะห์งานคืออะไร
การวิเคราะห์งานเป็นส่วนหนึ่งของโครงการประเมินงานใดๆ แต่จริงๆ แล้วมาก่อนการประเมินงาน การวิเคราะห์งานมีความสำคัญต่อการจัดอันดับในลำดับชั้นของงานซึ่งเป็นสิ่งที่การประเมินงานมุ่งเป้าไปที่งานนั้น การวิเคราะห์งานเป็นกระบวนการรวบรวมข้อมูลและข้อมูลเกี่ยวกับงานทั้งหมดเพื่อให้สามารถทำตามลักษณะงานและข้อมูลจำเพาะได้สำเร็จ
การวิเคราะห์งานก็มีความสำคัญจากมุมมองของผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานด้วยเช่นกันการวิเคราะห์งานให้รายละเอียดเกี่ยวกับทักษะที่จำเป็นในการทำงาน คุณสมบัติ ความต้องการทางร่างกายและจิตใจ การศึกษา ประสบการณ์ ความรับผิดชอบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน (เช่น ความรับผิดชอบต่อเครื่องจักรและอุปกรณ์ ตลอดจนความรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของผู้อื่น) และสภาพการทำงานที่มีอันตรายที่เกี่ยวข้องกับงาน
การประเมินงานและการวิเคราะห์งานแตกต่างกันอย่างไร
• แม้จะเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการประเมินงานที่กว้างขึ้น แต่การวิเคราะห์งานก็เป็นโปรแกรมที่สำคัญในตัวมันเอง
• ในขณะที่การประเมินงานมุ่งเป้าไปที่การค้นหามูลค่าสุทธิของงานต่างๆ ในองค์กรโดยมีเป้าหมายเพื่อค้นหาเงินเดือนและส่วนต่างของค่าจ้าง การวิเคราะห์งานพยายามค้นหาทุกอย่างเกี่ยวกับงานเฉพาะ รวมถึงบทบาท ความรับผิดชอบ สภาพการทำงาน, ทักษะที่จำเป็น, ความต้องการและอันตรายที่เกี่ยวข้องกับงาน
• การจัดการขององค์กรใด ๆ มักจะพยายามทำให้เงินเดือนและค่าจ้างที่เกี่ยวข้องกับงานน่าสนใจเพื่อให้สามารถแข่งขันกับ บริษัท อื่น ๆ ในการดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีกว่า