ศูนย์ต้นทุนเทียบกับหน่วยต้นทุน
ศูนย์ต้นทุนและหน่วยต้นทุนเป็นแนวคิดสองประการที่ฟังดูคล้ายคลึงกัน และทำให้เกิดความสับสนอย่างมากสำหรับผู้ที่อยู่นอกองค์กร เหล่านี้เป็นข้อกำหนดที่ใช้ส่วนใหญ่ในแง่ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนและกำไร สิ่งที่ทำให้สับสนมากขึ้นคือความคล้ายคลึงของต้นทุนต่อหน่วยกับต้นทุนต่อหน่วยซึ่งเป็นต้นทุนต่อหน่วยรายการที่ผลิตในบริษัท อย่างไรก็ตาม แนวคิดทั้งสองนี้มีความแตกต่างมากมายที่จะเน้นในบทความนี้
ศูนย์ต้นทุน
ศูนย์ต้นทุนคือหนึ่งหน่วยหรือมากกว่าในองค์กรธุรกิจที่เพิ่มต้นทุนโดยรวมขององค์กร และยังเพิ่มผลกำไรขององค์กรด้วย แม้ว่ากำไรเหล่านี้จะคำนวณและหาปริมาณได้ยากตัวอย่างเช่น หลายบริษัทมีศูนย์วิจัยและพัฒนาที่แยกจากกันซึ่งต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการพยายามคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้กับบริษัท แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าบริษัทสร้างผลกำไรให้กับบริษัทได้มากเพียงใด แผนกการตลาดของบริษัทที่ทุ่มเงินจำนวนมากเพื่อโปรโมตบริษัทและเพิ่มต้นทุนโดยรวมของบริษัทก็เช่นเดียวกัน แต่ไม่มีบริษัทใดสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่าสามารถทำกำไรได้มากเพียงใดจากความพยายามของฝ่ายการตลาด
หน่วยต้นทุน
หน่วยต้นทุน ในทางกลับกัน เป็นหน่วยในฝ่ายการเงินหรือฝ่ายบริหารของบริษัท เป็นหน่วยที่เกี่ยวข้องกับการติดตามต้นทุนที่เกิดขึ้นในแผนกต่างๆ ของบริษัท หน่วยต้นทุนจริง ๆ แล้วเป็นการประมาณการและแนะนำมาตรการเพื่อประหยัดต้นทุนของโครงการและผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ภายในบริษัท นี่เป็นส่วนที่สำคัญมากของบริษัท เนื่องจากช่วยให้บริษัททราบเกี่ยวกับต้นทุนที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมต่างๆ เมื่อเทียบกับผลกำไรที่เกิดจากกิจกรรมดังกล่าว
ศูนย์ต้นทุนกับหน่วยต้นทุนต่างกันอย่างไร
• ศูนย์ต้นทุนหรือศูนย์เพิ่มโครงสร้างต้นทุนโดยรวมของบริษัท แม้ว่าจะนำไปสู่ผลกำไรทางอ้อมก็ตาม กำไรเหล่านี้คำนวณได้ยาก
• ตัวอย่างศูนย์ต้นทุน ได้แก่ R&D การตลาด ฝ่ายโฆษณา ฯลฯ
• หน่วยต้นทุนเป็นหน่วยเฉพาะในบริษัทที่ติดตามต้นทุนที่เกิดขึ้นจากแผนกต่างๆ เช่นเดียวกับการประมาณการและมาตรการประหยัดต้นทุนสำหรับแผนกต่างๆ