SWOT กับ TOWS
แม้ว่า SWOT และ TOWS ดูเหมือนจะเป็นแค่การสลับตัวอักษร ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีความแตกต่างระหว่าง SWOT และ TOWS ในแง่ของลำดับการวิเคราะห์ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ถือเป็นความท้าทายอย่างมากสำหรับผู้จัดการในการตัดสินใจในนามขององค์กร ดังนั้น เพื่อที่จะตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ พวกเขาต้องกังวลเกี่ยวกับเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ SWOT และ TOWS เทคนิคทั้งสองนี้มีประโยชน์ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมแบบมหภาคและจุลภาคของบริษัท บทความนี้นำเสนอการวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่าง SWOT และ TOWS
SWOTคืออะไร
การวิเคราะห์ SWOT สามารถระบุได้ว่าเป็นหนึ่งในเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สามารถใช้ในการประเมินสภาพแวดล้อมระดับจุลภาคและจุลภาคของบริษัท SWOT ย่อมาจาก Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats ตามที่ระบุในแผนภาพด้านล่าง
จุดแข็ง
จุดแข็งรวมถึงด้านที่บริษัททำได้ดี การระบุพื้นที่เหล่านี้จะเป็นประโยชน์อย่างมากในการวางแผนการพัฒนาบริษัท สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงชื่อเสียงของบริษัท พนักงานที่มีความสามารถ การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ความได้เปรียบด้านต้นทุนของบริษัท เป็นต้น
จุดอ่อน
จุดอ่อนอาจรวมถึงด้านที่ต้องปรับปรุง เช่น ขาดอุปกรณ์เทคโนโลยีขั้นสูง ขาดประสิทธิภาพในการทำงาน เป็นต้น
ภัยคุกคาม
ภัยคุกคามขององค์กรอาจรวมถึงการคุกคามของคู่แข่ง การคุกคามของตัวแทน อำนาจต่อรองของลูกค้า อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ การคุกคามของผู้เข้าใหม่
โอกาส
โอกาสคือผลประโยชน์ที่ได้รับจากปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายนอก เช่น โอกาสในการขยายธุรกิจหรือกฎระเบียบของรัฐบาลที่เอื้ออำนวย
หลังจากวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้แล้ว ฝ่ายบริหารจะสามารถวางแผนเพื่อให้ได้ข้อได้เปรียบจากจุดแข็งและโอกาสของบริษัทในขณะที่ลดความเสี่ยงที่เกิดจากภัยคุกคามภายนอกและจุดอ่อนภายใน
TOWS คืออะไร
A การวิเคราะห์ TOWS เกือบจะคล้ายกับการวิเคราะห์ SWOT แต่ในการวิเคราะห์ TOWS ภัยคุกคามและโอกาสจะได้รับการวิเคราะห์ในขั้นต้น และการวิเคราะห์จุดอ่อนและจุดแข็งในที่สุด การวิเคราะห์ TOWS อาจนำไปสู่การอภิปรายเชิงบริหารที่มีประสิทธิผลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอกมากกว่าการพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อนภายในของบริษัท
หลังจากวิเคราะห์ปัจจัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับภัยคุกคาม โอกาส จุดอ่อน และจุดแข็ง ผู้จัดการสามารถวางแผนให้บริษัทใช้ประโยชน์จากโอกาสและจุดแข็งโดยลดผลกระทบด้านลบของจุดอ่อนและภัยคุกคามให้เหลือน้อยที่สุด
SWOT กับ TOWS ต่างกันอย่างไร
• ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวิเคราะห์ SWOT และ TOWS คือลำดับที่ผู้จัดการกังวลเกี่ยวกับจุดแข็ง จุดอ่อน ภัยคุกคาม และโอกาสในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
• ในการวิเคราะห์ของ TOWS จุดเริ่มต้นมุ่งเน้นไปที่ภัยคุกคามและโอกาส ซึ่งอาจนำไปสู่การอภิปรายเชิงบริหารอย่างมีประสิทธิผลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอกมากกว่าการพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท
• ใน SWOT การวิเคราะห์ภายในเริ่มต้นก่อน นั่นคือ วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทก่อนเพื่อเจาะจุดแข็งเพื่อคว้าโอกาสและระบุจุดอ่อนที่จะเอาชนะ
