การวางแผนเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนปฏิบัติการ
ความแตกต่างระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการคือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวของบริษัท ในขณะที่การวางแผนปฏิบัติการมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์ระยะสั้นของบริษัท ทั้งสองถือว่ามีความสำคัญมากสำหรับองค์กร ดังนั้น บทความนี้จึงวิเคราะห์แนวคิดทั้งสองนี้ และความแตกต่างระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน
การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไร
กลยุทธ์ประกอบด้วยการผสมผสานระหว่างการเคลื่อนไหวเชิงแข่งขันและแนวทางทางธุรกิจที่ผู้จัดการใช้ในการดำเนินธุรกิจ แผนกลยุทธ์ระบุแผนที่ถนนเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์สูงสุดของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่กำหนดกลยุทธ์
ในขั้นต้น ในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ จำเป็นต้องวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายในและภายนอกขององค์กร (สภาพแวดล้อมระดับไมโครและมหภาค) และแนวโน้มปัจจุบันของบริษัท สำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาค สามารถใช้การวิเคราะห์ PESTEL และทฤษฎีกำลังห้าแรงของพนักงานยกกระเป๋าได้ ในการวิเคราะห์ SWOT สามารถใช้ SW(จุดแข็งและจุดอ่อน) สำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขนาดเล็ก และ OT (โอกาสและภัยคุกคาม) สามารถใช้สำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมระดับมหภาคขององค์กร จากนั้นกลยุทธ์ของบริษัทจะต้องมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งภายในและโอกาสภายนอกเพื่อให้ได้ผลประโยชน์มากขึ้น
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขัน ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับผู้บริหารระดับสูงในการวางแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับบริษัท แม้ว่าจะเป็นความท้าทายสำหรับพวกเขา แต่ก็เป็นข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับบริษัท เนื่องจากแสดงให้เห็นเส้นทางที่ทรัพยากรทั้งหมดต้องสอดคล้อง ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับระดับของประสิทธิผลในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การวางแผนปฏิบัติการคืออะไร
แผนการดำเนินงานมีแผนที่ถนนโดยละเอียดซึ่งสรุปว่ากิจกรรมจะสำเร็จได้อย่างไรและโดยใคร กล่าวอีกนัยหนึ่ง แผนปฏิบัติการมีกลยุทธ์สูงและเน้นระยะสั้น แผนการดำเนินงานถูกสร้างขึ้นตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร
การวางแผนปฏิบัติการถือได้ว่าเป็นเครื่องมือการจัดการที่อำนวยความสะดวกในการประสานงานของทรัพยากรขององค์กร เช่น ทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรทางกายภาพ และทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในแผนกลยุทธ์
แผนปฏิบัติการควรมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน กิจกรรมที่ต้องส่งมอบ มาตรฐานคุณภาพที่คาดหวัง ผลลัพธ์ที่ต้องการ ข้อกำหนดด้านบุคลากรและทรัพยากร และกลไกการติดตามอื่น ๆ ผู้บริหารระดับกลางของสายงานขององค์กรมีหน้าที่จัดทำแผนปฏิบัติการ
แผนยุทธศาสตร์กับการวางแผนปฏิบัติการต่างกันอย่างไร
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ระยะยาวของบริษัท ในขณะที่การวางแผนปฏิบัติการมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ในระยะสั้นของบริษัท
• แผนปฏิบัติการถูกสร้างขึ้นตามแผนกลยุทธ์
• แผนกลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง ในขณะที่แผนปฏิบัติการถูกสร้างขึ้นโดยผู้บริหารระดับกลางขององค์กร
• แผนกลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรในขณะที่สร้างแผนการดำเนินงานเพื่อดำเนินการและดำเนินการตามแผนกลยุทธ์
• องค์กรจำเป็นต้องดำเนินการทั้งการวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นระยะและการวางแผนการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
อ่านเพิ่มเติม: