ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

สารบัญ:

ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ
ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

วีดีโอ: ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

วีดีโอ: ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ
วีดีโอ: เรื่อง อาณาจักรมอเนอรา ชีววิทยา ม.5 2024, กรกฎาคม
Anonim

ความแตกต่างที่สำคัญ- การบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

ก่อนอ่านความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ ให้เราพิจารณาก่อนว่าการบริหารความเสี่ยงเกี่ยวกับอะไร ข้อผิดพลาดเป็นเรื่องปกติในทุกสภาพแวดล้อมการทำงาน ข้อผิดพลาดดังกล่าวอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความผิดพลาดของมนุษย์ อุบัติเหตุที่ไม่คาดคิด ภัยธรรมชาติ และการตัดสินใจของบุคคลที่สามซึ่งส่งผลต่อองค์กร ข้อผิดพลาดดังกล่าวสามารถหลีกเลี่ยงได้หรือหลีกเลี่ยงไม่ได้ แผนการลดข้อผิดพลาดดังกล่าวและบรรเทาผลกระทบระหว่างเหตุการณ์เรียกว่าการจัดการความเสี่ยง สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการระบุ การประเมิน และการจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงคือการเบี่ยงเบนผลกระทบของความไม่แน่นอนในธุรกิจ ให้เรามุ่งเน้นไปที่การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ แม้ว่าทั้งสองจะมีวัตถุประสงค์เดียวกัน แต่กระบวนการและการระบุความเสี่ยงทำให้รูปแบบการบริหารความเสี่ยงทั้งสองนี้แตกต่างออกไป ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับคือ การจัดการความเสี่ยงเชิงโต้ตอบเป็นแนวทางการจัดการความเสี่ยงตามการตอบสนอง ซึ่งขึ้นอยู่กับการประเมินอุบัติเหตุและผลการตรวจสอบตามการค้นพบ ในขณะที่การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกเป็นกลยุทธ์การควบคุมผลตอบรับแบบลูปปิดที่ปรับตัวได้ และการสังเกต

การบริหารความเสี่ยงเชิงรับคืออะไร

การจัดการความเสี่ยงเชิงรับมักจะถูกนำมาเปรียบเทียบกับสถานการณ์การดับเพลิง การจัดการความเสี่ยงเชิงรับจะเริ่มดำเนินการเมื่อเกิดอุบัติเหตุขึ้น หรือปัญหาต่างๆ ได้รับการระบุหลังจากการตรวจสอบ อุบัติเหตุได้รับการตรวจสอบและดำเนินมาตรการเพื่อหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่คล้ายคลึงกันที่จะเกิดขึ้นในอนาคต นอกจากนี้ จะมีการดำเนินมาตรการเพื่อลดผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้นกับผลกำไรของธุรกิจและความยั่งยืน

การจัดการความเสี่ยงแบบตอบโต้ได้จัดทำแคตตาล็อกอุบัติเหตุครั้งก่อนทั้งหมดและจัดทำเอกสารเพื่อค้นหาข้อผิดพลาดที่นำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุ มาตรการป้องกันได้รับการแนะนำและดำเนินการผ่านวิธีการจัดการความเสี่ยงเชิงโต้ตอบ นี่คือรูปแบบการบริหารความเสี่ยงก่อนหน้านี้ การจัดการความเสี่ยงเชิงรับอาจทำให้เกิดความล่าช้าอย่างร้ายแรงในสถานที่ทำงานเนื่องจากการไม่เตรียมพร้อมสำหรับอุบัติเหตุครั้งใหม่ ความไม่พร้อมทำให้กระบวนการแก้ไขมีความซับซ้อนเนื่องจากสาเหตุของอุบัติเหตุจำเป็นต้องมีการตรวจสอบและการแก้ปัญหามีค่าใช้จ่ายสูง บวกกับการปรับเปลี่ยนอย่างกว้างขวาง

การบริหารความเสี่ยงเชิงรุกคืออะไร

ตรงกันข้ามกับการจัดการความเสี่ยงเชิงรับ การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกพยายามที่จะระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องทั้งหมดก่อนหน้านี้ ก่อนที่เหตุการณ์จะเกิดขึ้น องค์กรปัจจุบันต้องรับมือกับยุคของการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมอย่างรวดเร็วที่เกิดจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี กฎระเบียบ การแข่งขันที่รุนแรง และความห่วงใยของสาธารณชนที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นการบริหารความเสี่ยงที่อาศัยเหตุการณ์ในอดีตจึงไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสำหรับองค์กรใดๆดังนั้น การคิดใหม่ในการจัดการความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งจำเป็น ซึ่งปูทางสำหรับการบริหารความเสี่ยงเชิงรุก

การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกสามารถกำหนดได้ว่าเป็น “กลยุทธ์การควบคุมป้อนกลับแบบปรับได้แบบปิดโดยอิงจากการวัด การสังเกตระดับความปลอดภัยในปัจจุบัน และระดับความปลอดภัยของเป้าหมายที่วางแผนไว้อย่างชัดเจนด้วยความฉลาดทางความคิดสร้างสรรค์” คำจำกัดความนี้เกี่ยวข้องกับความยืดหยุ่นและพลังทางปัญญาที่สร้างสรรค์ของมนุษย์ที่มีความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยสูง แม้ว่ามนุษย์จะเป็นต้นเหตุของข้อผิดพลาด แต่ก็สามารถเป็นแหล่งความปลอดภัยที่สำคัญมากตามการบริหารความเสี่ยงเชิงรุก นอกจากนี้ กลยุทธ์วงปิดหมายถึงการตั้งขอบเขตเพื่อดำเนินการภายใน ขอบเขตเหล่านี้ถือว่ามีระดับประสิทธิภาพที่ปลอดภัย

การวิเคราะห์โดยบังเอิญเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการความเสี่ยงเชิงรุก ซึ่งสร้างสถานการณ์อุบัติเหตุขึ้น และระบุพนักงานหลักและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่อาจสร้างข้อผิดพลาดสำหรับอุบัติเหตุ ดังนั้น อุบัติเหตุในอดีตจึงมีความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกเช่นกัน

ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ
ความแตกต่างระหว่างการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

การบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงโต้ตอบคืออะไร

ตอนนี้ เราจะมาดูความแตกต่างระหว่างแนวทางการบริหารความเสี่ยงทั้งสองวิธี

นิยามของการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

Reactive: “แนวทางการจัดการความเสี่ยงตามการตอบสนอง ซึ่งขึ้นอยู่กับการประเมินอุบัติเหตุและผลการตรวจสอบจากการตรวจสอบ”

เชิงรุก: “กลยุทธ์การควบคุมการตอบสนองแบบลูปปิดแบบปรับได้ตามการวัด การสังเกตระดับความปลอดภัยในปัจจุบัน และระดับความปลอดภัยของเป้าหมายที่วางแผนไว้อย่างชัดเจนด้วยปัญญาเชิงสร้างสรรค์”

วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

การจัดการความเสี่ยงเชิงรับ: การจัดการความเสี่ยงเชิงรับพยายามลดแนวโน้มที่จะเกิดอุบัติเหตุแบบเดียวกันหรือคล้ายกันซึ่งเกิดขึ้นในอดีตซ้ำแล้วซ้ำเล่าในอนาคต

การจัดการความเสี่ยงเชิงรุก: การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกพยายามที่จะลดแนวโน้มของอุบัติเหตุใดๆ ที่เกิดขึ้นในอนาคตด้วยการระบุขอบเขตของกิจกรรม ซึ่งการละเมิดขอบเขตสามารถนำไปสู่อุบัติเหตุได้

คุณสมบัติของการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ

กรอบเวลา

การจัดการความเสี่ยงเชิงรับ: การจัดการความเสี่ยงเชิงรับขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์และการตอบสนองโดยอุบัติเหตุในอดีตเท่านั้น

การบริหารความเสี่ยงเชิงรุก: การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกผสมผสานวิธีการคาดการณ์ในอดีต ปัจจุบัน และอนาคต ผสมผสานกันก่อนที่จะหาทางแก้ไขเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง

ความยืดหยุ่น

การจัดการความเสี่ยงเชิงรับ: การจัดการความเสี่ยงเชิงรับไม่รองรับการคาดการณ์ ความคิดสร้างสรรค์ และความสามารถในการแก้ปัญหาของมนุษย์ในแนวทางนี้ ซึ่งทำให้การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายมีความยืดหยุ่นน้อยลง

การบริหารความเสี่ยงเชิงรุก: การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกรวมถึงการคิดเชิงสร้างสรรค์ การคาดการณ์ นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของอุบัติเหตุเป็นหลักในการลดอุบัติเหตุซึ่งเป็นคุณลักษณะของมนุษย์ วิธีนี้ช่วยให้ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้มาก

ที่นี่ เรามีรายละเอียดคำอธิบายของการจัดการความเสี่ยงเชิงรุกและเชิงรับ และความแตกต่างระหว่างแนวทางการจัดการความเสี่ยงทั้งสองแบบ การจัดการความเสี่ยงเชิงรุกนั้นเหมาะสมกว่าและกำลังถูกปรับโดยองค์กรปัจจุบัน

เอื้อเฟื้อภาพ: “องค์ประกอบการจัดการความเสี่ยง”. (สาธารณสมบัติ) ผ่านวิกิมีเดียคอมมอนส์