ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทีมเสมือนและทีมดั้งเดิมคือทีมเสมือนถูกแยกจากกันด้วยระยะห่างทางกายภาพ ในขณะที่ทีมดั้งเดิมทำงานในระยะใกล้
โดยทั่วไป ทีมคือกลุ่มคนที่ทำงานตามที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายร่วมกัน ทีมดั้งเดิมหรือทีมที่ไม่บุบสลายคือทีมประเภททั่วไปในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ทีมประเภทอื่นๆ เช่น ทีมเสมือน ได้พัฒนามาจากทีมดั้งเดิม
ทีมดั้งเดิมคืออะไร
ทีมแบบดั้งเดิมหรือที่เรียกว่าทีมที่ไม่บุบสลายคือทีมที่ผู้เชี่ยวชาญทำงานร่วมกันและแบ่งปันเส้นทางร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายกระบวนการและเป้าหมายของทีมในบางกรณี ทีมดั้งเดิมคือทั้งแผนก ความเป็นผู้นำดำเนินการโดยผู้จัดการระดับอาวุโส การสรรหาบุคลากรใหม่เข้าทีมจะขึ้นอยู่กับทักษะทางเทคนิคและความสามารถของพวกเขา ทีมดั้งเดิมส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในงานประจำที่อธิบายไว้
โดยปกติทีมดั้งเดิมคือประเภททีมที่ธรรมดาที่สุด ทีมประเภทอื่นๆ มีวิวัฒนาการมาจากการออกแบบทีมแบบดั้งเดิม ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาและระบุไว้โดยความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่มักถูกมองข้ามในแง่ของความต้องการในการพัฒนาทีม เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าทีมเหล่านี้สามารถทำงานได้โดยไม่ต้องมีคำแนะนำและการสนับสนุนใดๆ อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนมีความสำคัญเมื่อทีมดังกล่าวก่อตัวและกลายเป็น 'แกนหลัก' ขององค์กรในหลาย ๆ กรณี การเพิ่มประสิทธิภาพที่แกนกลางให้สูงสุดผ่านกลยุทธ์ทีมองค์กรเป็นพื้นฐานที่แข็งแกร่งมากสำหรับการรับรองประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรที่มีประสิทธิผล
ทีมเสมือนคืออะไร
ทีมเสมือนคือกลุ่มคนที่ทำงานเพื่อจุดประสงค์ร่วมกันแต่อยู่คนละที่ แนวคิดของทีมเสมือนได้รับการแนะนำด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพของเทคโนโลยี ในทีมเหล่านี้ บุคลากรจะทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานเสมือนที่สร้างและดูแลผ่านเทคโนโลยีไอทีและซอฟต์แวร์ แนวคิดของทีมเสมือนนั้นค่อนข้างใหม่สำหรับพื้นที่การจัดการโครงการและไอที กระบวนการส่วนใหญ่ได้รับการว่าจ้างจากภายนอกในสภาพแวดล้อมการทำงานเสมือน เนื่องจากทีมเสมือนต้องพึ่งพาสื่อการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น พวกเขาจึงทำงานในเขตเวลาที่แตกต่างกันและขอบเขตทางวัฒนธรรมที่หลากหลาย สมาชิกในทีมที่มีความหลากหลายมากขึ้นอาจทำงานในทีมเสมือนได้
การจัดการทีมเสมือนประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:
- Assembling – ช่วงทดลองงานเป็นตัวบ่งชี้ที่วัดได้ที่จะใช้เมื่อเริ่มต้นกับองค์กรการทำงานเป็นทีมจากระยะไกล
- การฝึกอบรม – หัวหน้าทีมกำหนดเป้าหมายและพัฒนาสมาชิกในทีมจนกว่าจะถึงระดับมาตรฐาน
- Managing – การใช้เทคโนโลยีโทรคมนาคมเพื่อจัดการโครงการและงานต่อเนื่องของสมาชิกกลุ่มที่อยู่ห่างไกล
- การควบคุม – หัวหน้าทีมสร้างตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเพื่อประเมินประสิทธิภาพของสมาชิกในทีม
ความสัมพันธ์ระหว่างทีมเสมือนและดั้งเดิมคืออะไร
ทีมดั้งเดิมคือทีมประเภททั่วไปในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ แนวคิดของทีมอื่นๆ พัฒนามาจากทีมแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม แนวคิดของทีมเสมือนจริงนั้นค่อนข้างใหม่และมีการพัฒนาไปพร้อมกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี นอกจากนี้ โดยทั่วไปจะเห็นได้ในทีมทั้งสองประเภทที่สมาชิกได้รับมอบหมายโดยมีวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ความรับผิดชอบ และกำหนดเวลาร่วมกันในการปฏิบัติงาน
ทีมเสมือนและทีมดั้งเดิมต่างกันอย่างไร
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทีมเสมือนจริงและทีมดั้งเดิมคือในทีมเสมือนจริง สมาชิกจะถูกแยกจากกันด้วยระยะห่างทางกายภาพ ในขณะที่ทีมดั้งเดิม สมาชิกทำงานอย่างใกล้ชิดในบริเวณใกล้เคียง
ทีมดั้งเดิมหรือทีมธรรมดาคือทีมหลักและทีมทั่วไป ในขณะที่ทีมเสมือนมีวิวัฒนาการไปพร้อมกับการพัฒนาเทคโนโลยี ในการเลือกสมาชิกในทีมแบบเดิมๆ การประเมินทักษะการทำงานก็เพียงพอแล้ว แต่ในการเลือกสมาชิกในทีมเสมือนจริง จำเป็นต้องประเมินความสามารถหลัก เช่น ความรู้ทางคอมพิวเตอร์ การรับมือกับผู้คนที่หลากหลาย และการทำงานในเขตเวลาต่างๆ ควบคู่ไปกับทักษะการทำงาน. โดยทั่วไป ทีมดั้งเดิมมีโครงสร้างองค์กรแบบลำดับชั้น ในขณะที่ทีมเสมือนมีโครงสร้างองค์กรที่ประจบประแจง ดังนั้น นี่จึงเป็นข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างทีมเสมือนและทีมดั้งเดิม นอกจากนี้ การควบคุมความเป็นผู้นำขั้นต่ำในทีมเสมือน ในขณะที่ผู้นำทีมแบบดั้งเดิมมีคำสั่งและการควบคุมที่มากกว่า
นอกจากนี้ อาจมีปัญหาด้านการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และวัฒนธรรมในทีมเสมือนจริงมากกว่าในทีมแบบดั้งเดิม เนื่องจากการโต้ตอบแบบตัวต่อตัวระหว่างสมาชิกที่จำกัด ความแตกต่างของเวลา และการดำเนินงานทั่วโลก
สรุป – ทีมเสมือนกับดั้งเดิม
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทีมเสมือนจริงและทีมดั้งเดิมคือ สมาชิกในทีมเสมือนทำงานแยกกันในสถานที่ห่างไกลและใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสื่อสาร ในขณะที่สมาชิกในทีมแบบดั้งเดิมทำงานอย่างใกล้ชิด ไม่แยกจากกันตามระยะทาง และสื่อสารผ่านการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากัน