การจัดการส่วนบุคคลกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การจัดการคือสิ่งที่เราทุกคนขาดไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นระดับบุคคลหรือระดับองค์กร การจัดการเป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก เป็นตัวกำหนดว่าคุณวางแผนจะทำอะไรต่อจากนี้ เป็นวิธีที่ถูกชี้นำและวางแผนอย่างเหมาะสมในการดำเนินการและจัดการสิ่งต่างๆ คำว่า 'การจัดการ' เป็นที่แพร่หลายอย่างมากในโลกธุรกิจและเป็นเรื่องปกติที่นั่น เช่นเดียวกับในชีวิตประจำวัน สิ่งเดียวที่ต้องพิจารณาคือ เราต้องจัดการงานและกิจวัตรของเราเอง หรือทำแบบเดียวกันในระดับที่ใหญ่กว่า และสำหรับบุคคลและองค์กรอื่นๆการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นคำที่ส่วนใหญ่ใช้ในองค์กร องค์กร และบริษัทต่างๆ เป็นแผนกลยุทธ์ที่ทำงานเหมือนกันกับผู้บริหาร แต่อยู่ในระดับที่เป็นระบบและใหญ่ขึ้น
การจัดการส่วนบุคคลไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับเรา เราทุกคนต่างคุ้นเคยกันดีตั้งแต่เริ่มรู้สึกว่าจำเป็นต้องจัดการชีวิต กิจวัตรประจำวัน และทุกๆ อย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ การจัดการส่วนบุคคลถือได้ว่าเป็นแผนที่มีการจัดการซึ่งต้องมีการตั้งค่าล่วงหน้า เป้าหมายระยะยาว วัตถุประสงค์บางประเภท และวิธีการที่พิสูจน์ได้จริงและพิสูจน์ไม่ได้ในการบรรลุเป้าหมายนั้น แม้จะฟังดูง่าย แต่เมื่อคุณได้ลงมือทำจริงแล้ว คุณก็จะรู้ว่ามันยากพอๆ กับทุกๆ อย่าง คุณต้องมีสมาธิ มุ่งมั่น และตั้งใจตลอดเวลา ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น คุณต้องพยายามและทำงานให้บรรลุเป้าหมายต่อไป
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นคำศัพท์ทางธุรกิจที่บริสุทธิ์และเข้มงวด ซึ่งใช้เมื่อองค์กรและองค์กรขนาดใหญ่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างเป็นระบบ มีกลยุทธ์ และได้รับการชี้นำโดยบุคคลที่เหมาะสมเพื่อการนี้แต่ละองค์กรจึงตั้งแผนกทรัพยากรบุคคลของตนเองซึ่งมีหน้าที่จ้างบุคลากรเพื่อปฏิบัติงานต่าง ๆ และปฏิบัติหน้าที่ต่าง ๆ ตามความเหมาะสม บางครั้งวัตถุประสงค์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทใด ๆ ก็คือเพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่มคนปัจจุบันเพียงพอที่จะบริหาร บริษัท นั้น ๆ ให้ประสบความสำเร็จและง่ายดายหรือต้องการคนที่เกี่ยวข้องจำนวนมากขึ้นซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการจัดการและดำเนินการ งาน เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของบริษัท
แม้ว่าการจัดการส่วนบุคคลและการจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถแบ่งออกได้ง่ายเป็นสองด้านที่แตกต่างกัน แต่แก่นของเรื่องในคำศัพท์ทั้งสองนี้เหมือนกัน - การจัดการ ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือสถานการณ์และจำนวนคน. ในการจัดการส่วนบุคคล ผู้คนกำลังทำงานอย่างเป็นรายบุคคลเพื่อบรรลุเป้าหมายส่วนตัว ขณะที่ในการจัดการทรัพยากรบุคคล ผู้คนจำนวนมากกำลังทำงานเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยมีความสนใจและเป้าหมายร่วมกันในสถานการณ์ทั้งสองที่กล่าวถึงข้างต้น มีความจำเป็นต้องมีความชัดเจนอยู่เสมอเกี่ยวกับเป้าหมายที่บุคคลหรือกลุ่มบุคคลมี นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะหากเป้าหมายของคุณคลุมเครือ ความพยายามของคุณก็อาจยุ่งเหยิงและแนวคิดทั้งหมดก็อาจกลายเป็นขยะได้ ดังนั้นจงแน่ใจว่าเป้าหมายของคุณในกรณีใดกรณีหนึ่งและแผนที่คุณต้องดำเนินการด้วย