ภาวะผู้นำกับผู้บริหาร
ภาวะผู้นำและการจัดการไม่ใช่คำศัพท์สองคำที่แยกจากกันและมีความคล้ายคลึงกันมากมาย อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างกันหลายประการ แม้ว่าจะเป็นคุณสมบัติที่พึงประสงค์ซึ่งควบคู่กันไป ผู้จัดการมักถูกพูดถึงอย่างผิดพลาดในฐานะผู้นำ ในขณะที่ในความเป็นจริงมีความแตกต่างอย่างมากระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการ ซึ่งจะกล่าวถึงในบทความนี้
ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการเกิดขึ้นจากวิธีที่พวกเขากระตุ้นผู้คนที่ทำงานรอบตัวพวกเขา เนื่องจากสิ่งนี้เป็นตัวกำหนดทิศทางสำหรับแง่มุมอื่นๆ ทั้งหมดขององค์กร ตามคำจำกัดความ ผู้บริหารมีออร่าหรืออำนาจที่บริษัทมอบให้ลูกน้องทำงานภายใต้มัน และส่วนใหญ่ทำตามที่พวกเขาบอก นี่เป็นรูปแบบการทำธุรกรรมที่ผู้จัดการบอกคนงานว่าต้องทำอะไรและพนักงานทำเพราะพวกเขาได้รับคำสัญญาว่าจะให้รางวัล (เงินเดือนหรือโบนัส) โดยปกติแล้ว ฝ่ายบริหารจะต้องจ่ายเงินเพื่อทำงานให้ลุล่วงภายในข้อจำกัดของเวลาและเงิน ผู้บริหารมักจะมาจากภูมิหลังที่มั่นคงและดำเนินชีวิตที่ค่อนข้างสบาย สิ่งนี้ทำให้พวกเขาไม่ชอบเสี่ยงและพยายามหลีกเลี่ยงความขัดแย้งให้มากที่สุด ในแง่ของผู้คน พวกเขาชอบที่จะวิ่งบนเรือที่มีความสุข
ในทางกลับกัน ผู้นำไม่มีลูกน้อง พวกเขามักจะมีผู้ติดตามและการติดตามเป็นกิจกรรมโดยสมัครใจมากกว่าการบังคับเช่นเดียวกับในกรณีของผู้ใต้บังคับบัญชา ภาวะผู้นำเป็นรูปแบบที่มีเสน่ห์และเปลี่ยนแปลงได้ ผู้นำไม่ได้บอกคนอื่นว่าต้องทำอะไร เพราะสิ่งนี้ไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขา ภาวะผู้นำดึงดูดคนงานและพวกเขาต้องการติดตามผู้นำ ภาวะผู้นำสามารถทำให้คนงานตกอยู่ในอันตรายและสถานการณ์ที่ปกติแล้วพวกเขาไม่คิดว่าจะเสี่ยงความเป็นผู้นำต้องให้เครดิตกับผู้คนและจูงใจพวกเขาด้วยการชมเชยสำหรับการทำงานที่ดี ความเป็นผู้นำต้องรับผิดทั้งหมดและปกป้องผู้ติดตามในทางตรงกันข้ามกับการจัดการที่ยินดีเสมอที่จะส่งต่อเงินไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นคนแรกที่ได้รับเครดิตสำหรับผลงานที่ดี
แม้ว่าความเป็นผู้นำและการจัดการจะเน้นงานและมุ่งมั่นเพื่อผลลัพธ์ที่ดีกว่า ความเป็นผู้นำจะกระตุ้นและส่งเสริมคนงาน ในขณะที่ฝ่ายบริหารถือว่าพวกเขาเป็นเพียงทรัพยากร ในขณะที่ผู้บริหารไม่ชอบความเสี่ยง ความเป็นผู้นำคือการแสวงหาความเสี่ยง ความเป็นผู้นำจะแหกกฎอย่างมีความสุขเพื่อทำงานให้เสร็จ ในขณะที่ฝ่ายบริหารยึดกฎและปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับ
ความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการ
• แม้ว่าสาระสำคัญของความเป็นผู้นำจะเปลี่ยนไป แต่การจัดการคือความมั่นคง
• ในขณะที่ความเป็นผู้นำมุ่งเน้นไปที่ผู้นำ แต่การจัดการมุ่งเน้นไปที่การจัดการงาน
• ความเป็นผู้นำต้องการผู้ตาม ในขณะที่การจัดการต้องการผู้ใต้บังคับบัญชา
• ผู้บริหารแสวงหาเป้าหมาย ในขณะที่ผู้นำแสวงหาวิสัยทัศน์
• รายละเอียดแผนการจัดการในขณะที่ผู้นำกำหนดทิศทาง
• ภาวะผู้นำเอื้อต่อการตัดสินใจในขณะที่ฝ่ายบริหารเป็นผู้ตัดสินใจ
• อำนาจในการเป็นผู้นำนั้นมาจากความสามารถพิเศษส่วนตัวในขณะที่อยู่ในการจัดการก็จะได้รับสิทธิ์
• ภาวะผู้นำดึงดูดให้ได้ยิน ในขณะที่ผู้บริหารดึงดูดให้หัวหน้า
• ความเป็นผู้นำเป็นเชิงรุกในขณะที่การจัดการมีปฏิกิริยา
• ภาวะผู้นำคือรูปแบบการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่การจัดการคือรูปแบบการทำธุรกรรม
• ความเป็นผู้นำต้องการความสำเร็จ ในขณะที่ผู้บริหารต้องการผลลัพธ์
• ผู้บริหารสร้างกฎ ในขณะที่ผู้นำแหกกฎ
• ผู้บริหารเช่าเส้นทางที่มีอยู่ในขณะที่ผู้นำใช้เส้นทางใหม่
• ในขณะที่ความเป็นผู้นำคือสิ่งที่ถูกต้อง แต่ฝ่ายบริหารกลับคำนึงถึงความถูกต้อง
• ความเป็นผู้นำให้เครดิตในขณะที่ผู้บริหารได้รับเครดิต
• ความเป็นผู้นำถูกตำหนิในขณะที่ฝ่ายบริหารยอมจ่าย