ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ

สารบัญ:

ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ
ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ

วีดีโอ: ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ

วีดีโอ: ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ
วีดีโอ: Ep.509) ความแตกต่างระหว่าง Procurement กับ Purchasing 2024, กรกฎาคม
Anonim

คู่มือคุณภาพเทียบกับแผนคุณภาพ

การรู้ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณได้รับมอบหมายให้มีหน้าที่แนะนำระบบการจัดการคุณภาพสำหรับแผนกของคุณหรือสำหรับองค์กรของคุณ นั่นเป็นเพราะว่าในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การรักษาคุณภาพเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นในการได้รับความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรม คู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพเป็นเอกสารสองชุดที่ใช้ในการจัดการคุณภาพในองค์กร คู่มือคุณภาพมีประโยชน์ในการใช้ระบบการจัดการคุณภาพภายในองค์กร และแผนคุณภาพเป็นเอกสารที่ระบุมาตรฐานคุณภาพและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับโครงการเฉพาะบทความนี้วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ

คู่มือคุณภาพคืออะไร

คู่มือคุณภาพคือชุดเอกสารที่ใช้กำหนดระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) ขององค์กร เอกสารเหล่านี้รวมถึง

• คำชี้แจงนโยบายคุณภาพ – บ่งบอกถึงระดับความมุ่งมั่นขององค์กรที่มีต่อการรักษาคุณภาพ

• นโยบายคุณภาพ – ระบุข้อมูลเกี่ยวกับแผนขององค์กรและรวมถึงเอกสารระดับสูงเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรกำลังจะทำ

• ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน – ประกอบด้วยรายละเอียดเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบที่ดำเนินกิจกรรมต่างๆ และระยะเวลาที่จัดสรร

• คำแนะนำในการทำงาน – รวมถึงขั้นตอนเฉพาะที่อธิบายกิจกรรมต่าง ๆ ที่จำเป็นต้องดำเนินการ

เอกสารที่อธิบายข้างต้นทั้งหมดนี้รวมอยู่ในระบบการจัดการคุณภาพ องค์กรส่วนใหญ่ได้สร้างระบบการจัดการคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2008

แผนคุณภาพคืออะไร

แผนคุณภาพคือชุดของเอกสารที่ใช้ในการระบุมาตรฐานคุณภาพ แนวทางปฏิบัติ ทรัพยากร ข้อกำหนด และลำดับของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ บริการ โครงการโดยเฉพาะ แผนคุณภาพอาจรวมถึง

• วัตถุประสงค์ขององค์กร

• ขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการขององค์กร

• การจัดสรรทรัพยากร ความรับผิดชอบ และอำนาจระหว่างขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการหรือโครงการ

• เอกสารมาตรฐาน ขั้นตอน วิธีปฏิบัติ และคำแนะนำเฉพาะ

• การทดสอบ การตรวจ สอบ และการตรวจสอบที่เหมาะสมในขั้นตอนต่างๆ

• เอกสารขั้นตอนสำหรับการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขแผนคุณภาพ

• วิธีการวัดความสำเร็จของวัตถุประสงค์คุณภาพ

• การดำเนินการอื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์

เพื่อให้มีความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรม การรักษามาตรฐานคุณภาพตลอดกระบวนการขององค์กรจะเป็นประโยชน์

ประโยชน์ของแผนคุณภาพ

การเตรียมแผนคุณภาพมีประโยชน์หลายประการ เช่น

• ปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้า

• รับรองการปฏิบัติตามมาตรฐานและขั้นตอนภายนอกและภายใน

• อำนวยความสะดวกในการตรวจสอบย้อนกลับ

• ให้หลักฐานที่เป็นรูปธรรม

• การประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของระบบการจัดการคุณภาพ

ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ
ความแตกต่างระหว่างคู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพ

คู่มือคุณภาพและแผนคุณภาพต่างกันอย่างไร

• แผนคุณภาพสามารถระบุได้เฉพาะกับผลิตภัณฑ์หรือบริการใด ๆ และรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่ลูกค้าต้องการ

• คู่มือคุณภาพคือชุดเอกสารที่กำหนดระบบการจัดการคุณภาพขององค์กร เป็นประโยชน์ในการใช้ระบบบริหารคุณภาพภายในองค์กร

• คู่มือคุณภาพประกอบด้วยคำชี้แจงนโยบายคุณภาพ นโยบายคุณภาพอื่น ๆ ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานและคำแนะนำในการทำงาน

• ในขณะเดียวกัน แผนคุณภาพอาจประกอบด้วยวัตถุประสงค์ขององค์กร กระบวนการขององค์กร การจัดสรรทรัพยากร ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ในระหว่างขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการหรือโครงการ และเอกสารมาตรฐาน ขั้นตอน แนวทางปฏิบัติและคำแนะนำเฉพาะ