ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะยาวคือการวางแผนระยะสั้นมุ่งเน้นไปที่ช่วงเวลาทันที โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการอ้างอิงถึงรายได้และผลกำไร ในขณะที่การวางแผนระยะยาวมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จสำหรับอนาคตที่คาดการณ์ไว้
ในบริบทของธุรกิจปัจจุบัน เจ้าของธุรกิจวางแผนธุรกิจทั้งระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว การวางแผนระยะสั้นมักเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่แสดงผลภายในหนึ่งปี บางองค์กรใช้แผนระยะกลางซึ่งต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะบรรลุผลสำเร็จ ในทางกลับกัน แผนระยะยาวประกอบด้วยเป้าหมายโดยรวมขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นในอนาคตสี่หรือห้าปีและมักจะขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายระยะกลาง
การวางแผนระยะสั้นคืออะไร
ในสถานการณ์ทางธุรกิจส่วนใหญ่ การวางแผนระยะสั้นมุ่งเป้าไปที่ช่วงเวลาทันที ซึ่งน้อยกว่ากรอบเวลาหนึ่งปี วัตถุประสงค์ระยะสั้นขับเคลื่อนไปสู่ความคาดหวังในระยะสั้น เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การปรับปรุงกระแสเงินสด ฯลฯ วิสัยทัศน์ของการวางแผนระยะสั้นมีความสำคัญต่อการตอบสนองนักลงทุนที่ต้องการเห็นผลลัพธ์หรือปรับปรุงผลกำไรของบริษัทของคุณ ส่งผลให้บริษัทสามารถจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับเป้าหมายระยะยาว
อย่างไรก็ตาม องค์กรต้องมั่นใจว่าการวางแผนระยะสั้นช่วยให้บรรลุผลสำเร็จในระยะยาวเช่นกัน ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ล่าสุดที่เปิดตัวควรสามารถรักษาชื่อแบรนด์ของบริษัทและควรสอดคล้องกับแบรนด์โดยรวมในทำนองเดียวกัน กลยุทธ์ที่บริษัทใช้เพื่อเพิ่มกระแสเงินสดควรนำมาซึ่งรายได้เพิ่มเติมในลักษณะที่ไม่กระทบต่อค่านิยมขององค์กรและเบี่ยงเบนความสนใจของภารกิจทั้งหมด
ปัญหาระยะสั้น เช่น สภาพเครื่องจักร การร้องเรียนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ และทักษะของพนักงานอาจรวมถึงการแก้ปัญหาในการวางแผนระยะสั้น อย่างไรก็ตาม การดำเนินการแก้ไขจะส่งผลต่อวัตถุประสงค์ในระยะยาวเช่นกัน
การวางแผนระยะยาวคืออะไร
การวางแผนระยะยาวมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้สำหรับอนาคตที่คาดการณ์ไว้ ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทต้องการแก้ปัญหาอย่างถาวรและบรรลุเป้าหมายโดยรวม
บางคนมองว่าแผนกลยุทธ์ของบริษัทเป็นการวางแผนระยะยาวการวางแผนระยะยาวจะประเมินภัยคุกคามที่บริษัทอาจเผชิญในแง่ของสถานการณ์ทางสังคม เศรษฐกิจ และการเมือง ทั้งในและต่างประเทศ นอกจากนี้ การวางแผนระยะยาวมุ่งเน้นไปที่สถานการณ์การแข่งขัน เช่น พฤติกรรมของคู่แข่ง ผลิตภัณฑ์ใหม่ และการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ของซัพพลายเออร์ เป็นต้น โดยศึกษารายจ่ายฝ่ายทุนที่สำคัญ เช่น การจัดซื้ออุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวก การนำนโยบายและขั้นตอนที่เสริมสร้างโปรไฟล์ของบริษัทให้เข้ากับแนวคิดของผู้บริหารระดับสูง
ความสัมพันธ์ระหว่างการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะยาวคืออะไร
การวางแผนเป็นส่วนสำคัญที่สุดของธุรกิจ โดยพื้นฐานแล้ว การวางแผนระยะสั้นผลักดันบริษัทให้ค้นหาแนวทางแก้ไขที่ยั่งยืน และในบางกรณี การวางแผนระยะสั้นจะช่วยให้บริษัทสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงหรือไม่ได้ตั้งใจได้ อย่างไรก็ตาม การแก้ปัญหาที่ยั่งยืนจากความกังวลในระยะสั้นจะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายในระยะยาวได้อย่างง่ายดาย กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป้าหมายระยะสั้นมักจะเป็นบันไดที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายระยะยาว
ความแตกต่างระหว่างการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะยาวคืออะไร
การวางแผนระยะสั้นจะดำเนินการสำหรับข้อกังวลในทันทีหรือในระยะสั้น และคาดว่าจะเห็นผลในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี ในทางกลับกัน การวางแผนระยะยาวขับเคลื่อนบริษัทไปในทิศทางเชิงกลยุทธ์ โดยจะมีการประเมินความมั่นคงของบริษัทและเป้าหมายระยะยาวในอนาคตที่คาดการณ์ไว้ นี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะยาว
โดยทั่วไปแล้ว ในการวางแผนระยะสั้น บริษัทจะเน้นที่สถานการณ์ปัจจุบันของธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของปัญหาภายใน สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการขาดการฝึกอบรม การร้องเรียนของลูกค้า อัตราการปฏิเสธที่สูง การเปลี่ยนแปลงการจัดการที่รุนแรง เป็นต้น ดังนั้น ให้ดำเนินการตามแผนบรรเทาผลกระทบที่พวกเขาสามารถเห็นการดำเนินการภายในช่วงเวลาที่จำกัด อย่างไรก็ตาม ในการวางแผนระยะยาว บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับปัญหาทั้งภายนอกและภายในที่อาจมีผลกระทบต่อธุรกิจปัญหาภายนอกเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางการเมืองในประเทศ การเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลก เป็นต้น ดังนั้น เราจึงพิจารณาได้ว่านี่เป็นข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะยาว นอกจากนี้ เป้าหมายระยะสั้นนั้นตรงไปตรงมามาก แต่เป้าหมายระยะยาวนั้นซับซ้อนและมีกลยุทธ์มากกว่ามาก
สรุป – การวางแผนระยะสั้นกับการวางแผนระยะยาว
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวางแผนระยะสั้นและการวางแผนระยะยาวคือการวางแผนระยะสั้นมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการในทันที ในขณะที่การวางแผนระยะยาวมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่คาดหวังสำหรับอนาคตที่คาดการณ์ไว้ นอกจากนี้ การวางแผนระยะสั้นมักจะเป็นก้าวที่นำไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว