ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างหลักการจัดการของ Fayol และ Taylor คือหลักการจัดการของ Taylor เกี่ยวข้องกับการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานและการทำงานให้เสร็จอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ในขณะที่หลักการจัดการของ Fayol เกี่ยวข้องกับการจัดการปัญหาในผู้บริหารระดับสูง มุมมอง
ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการค้นหาแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานในการดำเนินการและจัดการงานของตน นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในหลักการของทฤษฎีการจัดการแบบคลาสสิก
หลักการจัดการของเทย์เลอร์คืออะไร
Taylor หลักการของการจัดการมุ่งเน้นไปที่การสังเกตเวิร์กโฟลว์และประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผล ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับภาคการผลิตและวิศวกรรม นอกจากนี้ ผู้พัฒนาทฤษฎีนี้คือ F. W. Taylor ดังนั้นทฤษฎีนี้จึงเรียกว่าทฤษฎีการจัดการเทย์เลอร์
รูปที่ 01: Frederick Winslow Taylor
หลักการบริหารของเทย์เลอร์ซึ่งประกอบด้วยหลักการดังต่อไปนี้ เป็นการปฏิวัติทางจิตใจสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง
- วิทยาศาสตร์ ไม่ใช่กฎง่ายๆ: แก่นคือวิทยาศาสตร์
- ความสามัคคีภายในกลุ่ม- ความสามัคคีภายในกลุ่ม
- ความร่วมมือไม่ใช่ปัจเจก- สนับสนุนซึ่งกันและกันแทนการแสดงส่วนบุคคล
- การพัฒนาพนักงานให้มีประสิทธิภาพ
หลักการจัดการฟาโยลคืออะไร
Fayol หลักการของการจัดการมุ่งเน้นไปที่การบรรลุองค์กรที่มีเหตุผลมากที่สุดสำหรับการจัดการงานต่าง ๆ ที่ระบุภายในแผนกแรงงานที่ซับซ้อน นอกจากนี้ Henri Fayol ยังได้แนะนำทฤษฎีการจัดการนี้ด้วย
รูปที่ 02: Henri Fayol
ยิ่งไปกว่านั้น หลักการจัดการของ Fayol ประกอบด้วยหลักการจัดการ 14 ประการ ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานของความจริง
- ส่วนงาน: งานที่ทำเป็นงานเล็กหรืองานเล็กๆ ทำให้เกิดความเชี่ยวชาญ
- อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ: ผู้มีอำนาจแนะนำว่าสิทธิ์ในการออกคำสั่งและรับการเชื่อฟังและความรับผิดชอบคือความรู้สึกของการปฏิบัติหน้าที่ที่เกิดขึ้นจากอำนาจหน้าที่
- วินัย: เคารพกฎขององค์กรและเงื่อนไขการจ้างงาน
- ความสามัคคีของคำสั่ง: พนักงานจะทำงานเพื่อคำสั่งโดยหัวหน้าของพวกเขา
- Unity of Direction: ทุกคนต่างทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกันเพื่อปรับปรุงบริษัท
- การอยู่ใต้บังคับบัญชา: ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียส่วนตัวหรือส่วนรวม มีแต่ผลประโยชน์ทั่วไปเท่านั้นที่ยังคงอยู่
- ค่าตอบแทน: ระบบการชำระเงินมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร
- การรวมศูนย์: จะต้องมีการใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- Scalar Chain: นี่แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาระดับสูงภายในองค์กร
- คำสั่ง: ทุกอย่างมีสถานที่หรือลำดับ
- ตราสารทุน: ไม่มีการเลือกปฏิบัติ
- ความมั่นคงในการดำรงตำแหน่งของบุคลากร: การรักษาพนักงานหรือการจ้างงานระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญ
- ความคิดริเริ่ม: นำสิ่งใหม่มาสู่บริษัท
- Esprit de Corps (สามัคคีคือจุดแข็ง): จิตวิญญาณของทีมในองค์กร
14 หลักการนี้มีประโยชน์มากในการจัดการองค์กร โดยรวมแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับงานต่างๆ ขององค์กร เช่น การทำนาย การวางแผน การตัดสินใจ การประสานงาน และการควบคุม
ความคล้ายคลึงกันระหว่างหลักการจัดการของ Fayol และ Taylor คืออะไร
- หลักการทั้งสองมีเป้าหมายร่วมกันในการบรรลุ – เพื่อยกระดับประสิทธิภาพขององค์กร
- นอกจากนี้ พวกเขายังแบ่งปันหลักการทั่วไป เช่น การแบ่งงานและความเชี่ยวชาญ ความรับผิดชอบของผู้จัดการ ความสามัคคีภายในกลุ่ม เป็นต้น
หลักการจัดการของ Fayol และ Taylor แตกต่างกันอย่างไร
หลักการการจัดการของ Fayol และ Taylor มีความแตกต่างกันอย่างมาก หลักการของการจัดการของ Taylor จะพิจารณาประสิทธิภาพของพนักงาน ในขณะที่หลักการของทฤษฎีการจัดการของ Fayol จะพิจารณาถึงตัวกำหนดของมนุษย์และพฤติกรรมขององค์กร
หลักการของการจัดการ Fayol เน้นที่กิจกรรมเช่นการวางแผนและการควบคุม ในขณะที่หลักการจัดการของ Taylor เน้นที่การศึกษาการทำงานและเวลาในการศึกษาคนงาน นอกจากนี้ หลักการของ Fayol ยังเน้นที่มุมมองของผู้บริหารระดับสูงในการแก้ไขปัญหา ในขณะที่หลักการของ Taylor เน้นการจัดการระดับต่ำในองค์กร นี่คือความแตกต่างระหว่างหลักการจัดการของ Fayol และ Taylor
อย่างไรก็ตาม หลักการ Fayol สามารถนำไปใช้กับองค์กรใดก็ได้ เพราะมันใช้ได้ในระดับสากล แต่หลักการของเทย์เลอร์ใช้กับองค์กรเฉพาะทาง เช่น การผลิตและวิศวกรรมเท่านั้น
สรุป – Fayol vs Taylor หลักการจัดการ
แม้ว่าทฤษฎีการจัดการทั้งสองจะก่อตัวขึ้นเพื่อส่งเสริมสถานที่ทำงานในเชิงบวก แต่ก็มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองทฤษฎีนี้ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างหลักการจัดการของ Taylor และหลักการจัดการของ Fayol คือหลักการของ Taylor จะพิจารณาเวิร์กโฟลว์และระดับประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานในองค์กร ในขณะที่หลักการ Fayol ของทฤษฎีการจัดการพิจารณาแนวทางการจัดการระดับสูงเพื่อแก้ไขปัญหา
เอื้อเฟื้อภาพ:
1. “พืช Frederick Winslow Taylor” (โดเมนสาธารณะ) ผ่าน Commons Wikimedia
2. “Henri Fayol, 1900” By Unknown – ปลายศตวรรษที่ 19 และภาพต้นศตวรรษที่ 20 (สาธารณสมบัติ) ด้วย Commons Wikimedia